Efectos de la Implementación de Estrategias Empresariales en los Micronegocios

• Autores: Vargas Hernández, José, López Aracena, Leykys Dinoska
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Escuela de Posgrado Newman
• Repositorio: Revistas - Escuela de Posgrado Newman
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/115
• Enlace del recurso: https://journals.epnewman.edu.pe/index.php/NBR/article/view/115
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: estrategias de negocios; micronegocios; cinco fuerzas; planeación

La necesidad de desarrollar estrategias efectivas y sostenibles a lo largo del tiempo no es exclusiva de las grandes corporaciones internacionales. Uno de los problemas fundamentales a los que se enfrentan las empresas, en especial las microempresas, es a la inadecuada o inexistente planeación estratégica, de la cual depende el cumplimiento de objetivos, la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones. Esta investigación se centra en las repercusiones de las 5 fuerzas del mercado definidas por Porter, más un apartado dedicado a la teoría de juegos y planeación estratégica derivada de la interacción entre firmas. Finalmente, en el presente estudio de tipo exploratorio-descriptivo, se observa que los micronegocios sí aprovechan las estrategiasgenéricas para posicionarse en el mercado, sin embargo la estructura de mercado en la que se desenvuelven difícilmente propicia una guerra de precios.