El Sistema de Información Gerencial y los Procesos de Cambio de los Sistemas de Salud

Descripción del Articulo

El objetivo de este artículo es describir un Sistema de Información Gerencial (SIG) que diseñó la División de Sistemas y Servicios de Salud de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en colaboración con técnicos de distintas nacionalidades. El SIG, metodología, empleada en el ámbito instituci...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Instituto Peruano de Seguridad Social, Carrillo, Eduardo, Segovia, Miguel, Paganini, José María
Formato: artículo
Fecha de Publicación:1995
Institución:Seguro Social de Salud
Repositorio:ESSALUD-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.essalud.gob.pe:20.500.12959/4721
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12959/4721
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Sistemas de salud
Sistemas de información en salud
Sistemas locales de salud
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02
Descripción
Sumario:El objetivo de este artículo es describir un Sistema de Información Gerencial (SIG) que diseñó la División de Sistemas y Servicios de Salud de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) en colaboración con técnicos de distintas nacionalidades. El SIG, metodología, empleada en el ámbito institucional o nacional de más de 21 países de la gestión, es un instrumento estratégico, práctico y de fácil aplicación, interpretación y uso, cuyo fin es agilizar cambios fundamentales en la gestión sanitaria. Está fundado en un concepto de la Gerencia en la que los insumos, procesos y resultados son susceptibles de cuantificación. El SIG pone especial énfasis en la productividad de los sistemas de salud, condición esencial para alcanzar coberturas de salud adecuadas y a la vez equitativas.
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