Fábrica de calzados Prestancia: ¿los negocios "perros" siempre se descontinúan?
Descripción del Articulo
The general manager of a shoe factory is advised by the marketing manager to discontinue a line with very little relative market share in a slow growth market and for which prices are below total unit production costs. Before making a decision, the general manager decides to retain a consultant to g...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | artículo |
| Fecha de Publicación: | 2006 |
| Institución: | Universidad ESAN |
| Repositorio: | ESAN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/1898 |
| Enlace del recurso: | https://revistas.esan.edu.pe/index.php/jefas/article/view/341 https://hdl.handle.net/20.500.12640/1898 https://doi.org/10.46631/jefas.2006.v11n21.06 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Financial management Strategic planning Shoe industry Case studies Gestión financiera Planificación estratégica Industria del calzado Estudios de casos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | The general manager of a shoe factory is advised by the marketing manager to discontinue a line with very little relative market share in a slow growth market and for which prices are below total unit production costs. Before making a decision, the general manager decides to retain a consultant to give him a broader view of the situation. The consultant provides new elements of judgment for the reader to ponder. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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