Monitoreo, acompañamiento y evaluación para mejorar la práctica docente en la competencia actúa y piensa matemáticamente en situaciones de cantidad del área de matemática del VII Ciclo de educación básica regular de la Institución Educativa “Simon Bolívar del Distrito de Mache, Provincia de Otuzco - UGEL Otuzco – La Libertad

Descripción del Articulo

El presente trabajo académico está estructurado en diez acápites. En el primer acápite de este plan trata sobre la identificación de la problemática de la IE. “Simón Bolívar “de Mache y trata de su ubicación, las actividades económicas, los servicios con que cuenta la localidad, sus demandas territo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castro Mendez, Florencio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2018
Institución:Escuela de Educación Superior Pedagógica Pública Monterrico
Repositorio:EESPPM - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.monterrico.edu.pe:20.500.12905/483
Enlace del recurso:http://repositorio.ipnm.edu.pe/handle/ipnm/482
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Pensamiento matemático
Matematica
Práctica docente
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description El presente trabajo académico está estructurado en diez acápites. En el primer acápite de este plan trata sobre la identificación de la problemática de la IE. “Simón Bolívar “de Mache y trata de su ubicación, las actividades económicas, los servicios con que cuenta la localidad, sus demandas territoriales y se plantea el problema considerando sus las causas y efectos del problema, considerándose los resultados cuantitativos y cualitativos relacionados a las causas del problema; también se relaciona el problema con la visión de cambio, los procesos de gestión, los compromisos de gestión escolar y el documento normativo denominado marco del buen desempeño directivo. En el tercero enfoca las características de intervención del líder pedagógico, según la propuesta de Vivian Robinson. En el cuarto establece la alternativa de solución, considerándose al MAE como alternativa principal la cual permite generar valor a cada uno de los procesos de gestión En el quinto se formula la sustentación de la alternativa de solución priorizada, considerando la temática que resulta de cada una de las causas del problema y las alternativas de solución propuestas, sustentada en una bibliografía y de experiencia de éxito. En el sexto capítulo se explica el esbozo del Plan de Acción, considerando sus objetivos y la matriz del Plan de Acción en el séptimo se habla del Plan de monitoreo, y evaluación del Plan de Acción el cual garantiza el logro de los objetivos del Plan de Acción. En el octavo se explicita el presupuesto del Plan de Acción, considerando sus actividades, periodo de ejecución, costos y fuentes financieras que aseguren su ejecución. En el noveno hace la descripción del proceso de elaboración del Plan de Acción, considerando los aportes de cada uno de los módulos desarrollados y en el décimo acápite se relata las lecciones aprendidas que validan este proceso formativo que por primera vez está dirigida a los líderes pedagógicos del Perú. Finalmente se establece las referencias bibliográficas y apéndice.
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