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artículo
Cardiac amyloidosis is a rare clinical entity and, therefore, almost unknown. It shows as a restrictive cardiomyopathy, since it is an infiltrative disease caused by the extracellular deposition of amyloids in the cardiac wall. Although it may be systemic, the heart condition determines its poor prognosis. This is the case of a 38-year-old patient who was admitted for dyspnea and severe fatigue. He was diagnosed with IgA multiple myeloma, lambda light chains, clinical stage IIIB, and initiated treatment with cyclophosphamide, thalidomide and dexamethasone. The patient stopped the treatment, and returned after one year and 2 months with an advanced disease and presence of amyloidosis. The patient progressed torpidly and eventually died. A review of the medical literature is performed concerning amyloidosis types, physiopathology, diagnostic methods and treatment.
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La Unidad de Cuidados Intensivos de puertas abiertas es un gran avance del cuidado humanizado en el paciente crítico porque representa abrir un lugar donde se reduce o elimina completamente las restricciones; donde se brinda una atención optima a nuestros pacientes y a sus seres queridos al invitar a las familias a participar en los cuidados mejorando los resultados en el paciente y en la familia. Objetivo: Caracterizar los beneficios de puertas abiertas y participación de familiares en las Unidades de Cuidados Intensivos, según la revisión bibliográfica. Metodología: Trabajo de revisión documental, que recopila artículos en las siguientes bases de datos: PUBMED, SCIELO, COCHRANE, EL SEVIER, SCIENCE DIRECT, REDALYC Y LILACS. Resultados: De los estudios analizados, el mayor número fueron publicados en Scielo, el idioma de preferencia fue el español, España fue el país donde s...
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tesis de grado
Con el inicio de la pandemia y a consecuencia de las restricciones que estableció el gobierno, muchas empresas vieron afectados sus ingresos y con ello, su liquidez. Para Teleticket, como para todas las empresas relacionadas al espectáculo y eventos, las medidas fueron mucho más restrictivas porque se necesitaba evitar la propagación de la enfermedad. Para poder afrontar esta situación, Teleticket cuyas ventas dependían en un 80% del canal presencial, tuvo despedir a parte de su personal, restructurar su organigrama fusionando las áreas de TI y Operaciones para darle fuerza al canal de venta virtual. Otras de las medidas que tomó la empresa fue la de ingresar a nuevos mercados, utilizando la nueva y mejorada plataforma virtual para organizar las citas de evaluaciones médicas de la empresa APTUS y vender cursos en línea de la Cámara de Comercio de Lima, Netzum, la Escuela de Da...