The article presents the development of a virtual ststion using LabVIEW, instrumentation virtual software made by National Instruments, software of virtual instrumentation, which allows monitoring and to supervise variables in real time in an industrial process. This system provides one interface graph of virtual control, considering the heat needed for the process in funtioning, nevertheless, the interferences generated towards the process can achieve an increase of the temperature to the system, incorporating an alarm to avoid losses in the production. Finally, option of sampling have been designed in the Control Panel, as quantity of information to measure, passes time, speed of sampling, quantity of taken information, to indicate the time in which some event has happened, etc. Important to facilitate the capture of decisions.

The article presents the development of a virtual ststion using LabVIEW, instrumentation virtual software made by National Instruments, software of virtual instrumentation, which allows monitoring and to supervise variables in real time in an industrial process. This system provides one interface graph of virtual control, considering the heat needed for the process in funtioning, nevertheless, the interferences generated towards the process can achieve an increase of the temperature to the system, incorporating an alarm to avoid losses in the production. Finally, option of sampling have been designed in the Control Panel, as quantity of information to measure, passes time, speed of sampling, quantity of taken information, to indicate the time in which some event has happened, etc. Important to facilitate the capture of decisions.

La siguiente investigación busca diseñar el área de trabajo para una empresa de servicios de mantenimiento y reparación de componentes de maquinaria pesada ubicada en la ciudad de Arequipa. Para ello se dará a conocer el problema principal que tiene la empresa dentro del área operacional el cual es el espacio insuficiente y limitado para la realización de sus actividades operacionales, este problema ocasiona costos adicionales anuales de aproximadamente de S/. 144,000.00 que se ahorrarían por procesos de operación a los componentes generando pérdidas en ventas en 110,000.00anuales.Dando lugar también a que los operarios no realicen sus actividades cómodamente y dando lugar a que el tiempo de operación sea mayor paralo cual se utilizará la metodología SLP conjuntamente con el software CORELAP para mejorar la distribución de planta. Mediante la metodología realizada se obt...

En el presente trabajo se buscó mejorar el proceso de abastecimiento de repuestos en la empresa “Desarrollo y Control de Proyectos de Ingeniería S.R.L “, ubicada en la ciudad de Arequipa, esto mediante la reducción de costos, clasificación de suministros e información cuantitativa. Para realizar esto fue necesario conocer y analizar la problemática que afronta la empresa, es decir, el deficiente abastecimiento, lo que produce un desabastecimiento continuo de repuestos que son necesarios para brindar los servicios de mantenimiento, lo que se traduce en pérdidas de ingresos de la empresa ascendentes a S/. 162,000 anuales y un aumento de los costos del área logística. Una vez identificados los problemas se planteó la aplicación del método ABC – Inventarios, para reconocer aquellos repuestos necesarios y el modelo EOQ – Cantidad Optima de Pedido, para encontrar el punto d...