Lean Healthcare y tiempo de espera en pacientes de emergencia de un Hospital Nacional, Perú-2023

Descripción del Articulo

Objetivo: Determinar en qué medida la propuesta Lean Healthcare reduce el tiempo de espera en pacientes de emergencia de un hospital nacional. Estudio descriptivo, correlacional, diseño pre experimental, corte longitudinal, nivel o alcance explicativo, comparativo. La población 480 profesionales méd...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Burga Meza, Milagros
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada Norbert Wiener
Repositorio:UWIENER-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uwiener.edu.pe:20.500.13053/10541
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Tiempo de espera
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description Objetivo: Determinar en qué medida la propuesta Lean Healthcare reduce el tiempo de espera en pacientes de emergencia de un hospital nacional. Estudio descriptivo, correlacional, diseño pre experimental, corte longitudinal, nivel o alcance explicativo, comparativo. La población 480 profesionales médicos y de enfermería, muestra 215 profesionales. Muestreo aleatorio estratificado, técnica encuesta, instrumento cuestionario. Resultados: el 54,9% de los encuestados fueron de sexo masculino. El 50,2% profesionales de enfermería y el 49,8% profesionales médicos. Se obtuvo un 11.2% de desconocimiento de Lean Healthcare pre aplicación de la propuesta, 46.5% de conocimiento del tiempo de espera pre aplicación de la propuesta; y post aplicación de la propuesta se obtuvo un 80% de conocimiento de Lean Healthcare y del tiempo de espera. Conclusiones: las hipótesis específicas son estadísticamente significativas, Prueba Chi-cuadrado < 0.001 (=0,005) para la relación entre Lean Healthcare y el tiempo de espera en el servicio de emergencia; pre aplicación de la propuesta Lean Healthcare y el tiempo de espera en el servicio de emergencia la Prueba Chi-cuadrado fue < 0.001 (=0,005) y post aplicación de la propuesta fue (=0,005).
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Conclusiones: las hipótesis específicas son estadísticamente significativas, Prueba Chi-cuadrado < 0.001 (=0,005) para la relación entre Lean Healthcare y el tiempo de espera en el servicio de emergencia; pre aplicación de la propuesta Lean Healthcare y el tiempo de espera en el servicio de emergencia la Prueba Chi-cuadrado fue < 0.001 (=0,005) y post aplicación de la propuesta fue (=0,005).application/pdfspaUniversidad Privada Norbert WienerPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Lean HealthcareTiempo de esperaGestión en Saludhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Lean Healthcare y tiempo de espera en pacientes de emergencia de un Hospital Nacional, Perú-2023Lean Healthcare and waiting time in emergency patients of a National Hospital, Peru-2023info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UWIENER-Institucionalinstname:Universidad Privada Norbert Wienerinstacron:UWIENERSUNEDUMaestríaMaestro de Gestión en SaludUniversidad Privada Norbert Wiener - Escuela de PogradoMaestría09941367https://orcid.org/0000-0001-6534-812910267979https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis419257https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroMendoza Arana, Pedro JesusHermoza Moquillaza, Rocío VictoriaMillones Gómez, Segundo GermánPublicationORIGINALT061_09941367_M.pdfT061_09941367_M.pdfapplication/pdf4411666https://dspace-uwiener.metabuscador.org/bitstreams/28f55b50-d0fc-435f-aadb-a254f09af81f/downloada26f0769a2b321378a77de3185c0ebd9MD51FORM_09941367_M.pdfFORM_09941367_M.pdfapplication/pdf968554https://dspace-uwiener.metabuscador.org/bitstreams/f0a37e15-2aee-4e37-af4f-f8d6a78ea23d/download00c2c1ea168f7f56f82afb84f819987bMD52TURNITIN_09941367_M.pdfTURNITIN_09941367_M.pdfapplication/pdf3868966https://dspace-uwiener.metabuscador.org/bitstreams/5e220dff-b803-4e52-a76e-4eff16a9b292/download85cac023bf300575f32c019812a3ac63MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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