Plan de sucesión para coberturar posiciones críticas en mandos medios en una compañía minera en el Perú
Descripción del Articulo
El presente trabajo de consultoría en gestión de recursos humanos en el año 2021 – 2022, está dirigido para una compañía minera ubicada en el sur este del Perú. El análisis inicia con la revisión de la estrategia del negocio, notándose la influencia del entorno externo (político, social y cultural)...
| Autores: | , , , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad del Pacífico |
| Repositorio: | UP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3741 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11354/3741 |
| Nivel de acceso: | acceso embargado |
| Materia: | Sucesión de ejecutivos Sociedades mineras--Empleados Administración de personal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03 |
| Sumario: | El presente trabajo de consultoría en gestión de recursos humanos en el año 2021 – 2022, está dirigido para una compañía minera ubicada en el sur este del Perú. El análisis inicia con la revisión de la estrategia del negocio, notándose la influencia del entorno externo (político, social y cultural) como condicionante de la existencia de este negocio y se toman en cuenta cuáles son los principales retos que el negocio enfrentará en los próximos años, demostrando que la escasez de profesionales técnicos calificados es una problemática para la atracción y retención del talento. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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