Desarrollo de una estrategia internacional para Arcor

Descripción del Articulo

La presente propuesta, representa un análisis situado históricamente en el año 2003, el escenario de mercado es Brasil e involucra a los elementos estratégicos internos, externos e industriales en una revisión y proyección detallada para el diseño de estrategias de negocio que permitan penetrar el m...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Barton Vergani, Vanessa, Sáenz Taylor, Verónica
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2011
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3037
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/3037
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Industria y comercio de alimentos
ARCOR (Empresa)
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente propuesta, representa un análisis situado históricamente en el año 2003, el escenario de mercado es Brasil e involucra a los elementos estratégicos internos, externos e industriales en una revisión y proyección detallada para el diseño de estrategias de negocio que permitan penetrar el mercado Brasilero, aumentando la participación en el mismo y optimizando la rentabilidad.
Desarrollo de una estrategia internacional para Arcor
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