Diagnóstico y plan de implementación de la gestión de compensaciones en la empresa Killa Sami S.A.

• Autores: Legrand Martínez, Catherine Irene, Vicuña Zambrano, Julissa Minerva, Sánchez Bujaico, Hirann Lourdes
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/1861
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/11354/1861
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Compensaciones a los trabajadores; Administración de personal; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03

Actualmente, la participación en las empresas del área de recursos humanos ha evolucionado, ya que busca promover acciones que contribuyan a la consecución de objetivos empresariales y cuenta con una participación más activa en el proceso de definición de la gestión estratégica empresarial. Es por ese dinamismo en los negocios que el área de Recursos Humanos se considera un socio estratégico para la organización, y se orienta a generar una competencia diferenciada para el empleado; para lograrlo, siempre estará en la búsqueda de las mejores prácticas que impacten en el rendimiento organizativo. De lo anterior, y tomando en cuenta el análisis de la situación actual de Killa Sami S.A., que se expone en el presente trabajo de investigación, se plantea la implementación de un plan de gestión de compensaciones, que contribuya a la satisfacción del empleado y genere mayor productividad en la empresa.