Plan de mejora en el área de recursos humanos para la gestión de la rotación en una empresa administradora de fondos colectivos

Descripción del Articulo

De acuerdo con los indicadores de la Empresa Administradora de Fondos Colectivos (en adelante EAFC), en los últimos años ha presentado una dificultad en retener al personal de ventas por factores que desea identificar. Esta problemática no solo ha afectado a los principales indicadores del área de R...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Rojas Quincho, Dennys Jelina, Vásquez Gomero, Jorge Luis, Sánchez Morales, Lisbeth Anthuanee, Vargas Machuca Núñez, Myriam Margaret
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3572
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/3572
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Rotación de personal
Recursos humanos
Personal de ventas
Administración de personal
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description De acuerdo con los indicadores de la Empresa Administradora de Fondos Colectivos (en adelante EAFC), en los últimos años ha presentado una dificultad en retener al personal de ventas por factores que desea identificar. Esta problemática no solo ha afectado a los principales indicadores del área de Recursos Humanos, sino que también ha generado un incremento de costes de la organización. Bajo este contexto, el presente trabajo tiene como objetivo el establecer un plan de mejora que permita reducir el impacto que está generando la rotación del personal de ventas, tomando como foco la unidad de negocio de Autos Lima a pedido expreso de la compañía.
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Bajo este contexto, el presente trabajo tiene como objetivo el establecer un plan de mejora que permita reducir el impacto que está generando la rotación del personal de ventas, tomando como foco la unidad de negocio de Autos Lima a pedido expreso de la compañía.According to the indicators of the Collective Fund Management Company (hereinafter EAFC), in recent years there has been a difficulty in retaining sales personnel due to factors that it wishes to identify. This problem has not only affected the main indicators in the Human Resources area but has also generated an increase in the organization's costs. In this context, the objective of this work is to establish an improvement plan that allows reducing the impact generated by the turnover of sales personnel, focusing on the Autos Lima business unit at the express request of the company.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.esRotación de personalRecursos humanosPersonal de ventasAdministración de personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03Plan de mejora en el área de recursos humanos para la gestión de la rotación en una empresa administradora de fondos colectivosinfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. 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