Implementación del marco de control interno – COSO 2013 en gestión de ingresos y salidas de materiales de una empresa constructora

• Autores: Del Villar Ferroa, Aracely, Fuentes Pelayo, Lady Nataly, Gómez Pérez, Luis Alberto, Silupu Sanchez, David
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6137
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11354/6137
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Control interno; Auditoría interna; Industria de la construcción--Auditoría; Control de inventarios; Auditoría; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Este estudio tiene como objetivo formalizar la estructura de monitoreo interior basada en el contexto COSO 2013 en la constructora ABC, proponiéndose garantizar un manejo adecuado de ingreso y salida de materiales de construcción. Para lograrlo, se ha diseñado una metodología descriptiva que permitirá detallar las características y rasgos de las actuales circunstancias respecto al manejo de existencias, con especial énfasis en protocolos de movimiento de materias primas. En primer lugar, se llevará a cabo un exhaustivo diagnóstico organizacional que incluirá la revisión de las políticas existentes, así como los roles y responsabilidades relacionados con la gestión de inventarios. Este análisis permitirá comprender el estado actual de la empresa en este aspecto y señalar las áreas de oportunidad para mejorar. Posteriormente, se procederá al mapeo detallado de los protocolos involucrados en el manejo de existencias, desde la recepción de materiales hasta su salida a los proyectos de construcción. Este paso será fundamental para visualizar claramente las etapas, flujos y puntos críticos en el manejo de los materiales, identificando posibilidades de impedimentos o áreas de mejora. En la siguiente fase se llevará a cabo un análisis específico de riesgos, centrado en protocolos de movimiento de material de construcción. Se identificarán los posibles riesgos operativos y financieros que podrían impactar en la eficiencia y efectividad del manejo de existencias en la empresa. Una de las consecuencias más destacadas de este estudio investigativo será la presentación de una matriz de riesgos y controles, donde cada riesgo identificado estará relacionado con los controles internos correspondientes según el modelo COSO 2013. Esta matriz servirá como guía fundamental para la puesta en marcha y monitoreo de los monitoreos interiores en la constructora ABC, asegurando una gestión eficiente y segura de los movimientos de materias primas para la construcción. En conclusión, este proyecto de investigación busca brindar a la constructora ABC, un marco sólido de monitoreo interior fundamentado en COSO 2013 para optimizar sus procesos de gestión de ingreso y salida de materiales. La metodología descriptiva utilizada permitirá identificar riesgos, mapear procesos y diseñar controles internos efectivos, contribuyendo así a una gestión más eficiente, segura y clara de los ingresos y salidas de materiales de construcción.