Plan estratégico de una empresa de partes electrónicas para el mercado automotor 2020-2023

Descripción del Articulo

En el presente trabajo de investigación, se aplica una serie de herramientas y conceptos adquiridos durante las clases en el Executive MBA en el caso Delta-Signal Corporation de V. G. Narayanan, Lisa Brem, Matthew Packard. La empresa está dedicada al negocio de autopartes para las ensambladoras de a...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Alomía Arrese, Ana María, Dorsner von Merck, Davor Antonio, Perez-Palma Kleiman, Giorfi, Murga Macayo, Giovanna Rocio, Huerta Huamán, John Peter
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/2903
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/2903
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Industria automotriz
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:En el presente trabajo de investigación, se aplica una serie de herramientas y conceptos adquiridos durante las clases en el Executive MBA en el caso Delta-Signal Corporation de V. G. Narayanan, Lisa Brem, Matthew Packard. La empresa está dedicada al negocio de autopartes para las ensambladoras de automóviles de lujo en la última década; con la presencia de nuevas tecnologías y calidad de productos, ha dado un nuevo giro en el afán de obtener un mayor protagonismo en el mercado.
Plan estratégico de una empresa de partes electrónicas para el mercado automotor 2020-2023
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