Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021

Descripción del Articulo

La empresa ENGTECPERU E.I.R.L., dedicada a las actividades de servicios informáticos y tecnologías de la información, presentó una disminución en las ventas por falta de aplicación de estrategias comerciales en sus diferentes áreas, impactando en la rentabilidad del negocio. El objetivo principal de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Caceres Montoya, Rosa Edith, Cano Alarcon, Katherine Ester
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32124
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/32124
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Política y estrategia empresarial
Rentabilidad
Administración de procesos
Empresas de servicios
Cartera de clientes
Herramientas digitales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPN_fe87d1a46b45d881291517c6d2c344a5
oai_identifier_str oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32124
network_acronym_str UUPN
network_name_str UPN-Institucional
repository_id_str 1873
dc.title.es_PE.fl_str_mv Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
title Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
spellingShingle Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
Caceres Montoya, Rosa Edith
Política y estrategia empresarial
Rentabilidad
Administración de procesos
Empresas de servicios
Cartera de clientes
Herramientas digitales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
title_full Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
title_fullStr Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
title_full_unstemmed Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
title_sort Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
author Caceres Montoya, Rosa Edith
author_facet Caceres Montoya, Rosa Edith
Cano Alarcon, Katherine Ester
author_role author
author2 Cano Alarcon, Katherine Ester
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Silvera Arcos, Susan Madeleine
dc.contributor.author.fl_str_mv Caceres Montoya, Rosa Edith
Cano Alarcon, Katherine Ester
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Política y estrategia empresarial
Rentabilidad
Administración de procesos
Empresas de servicios
Cartera de clientes
Herramientas digitales
topic Política y estrategia empresarial
Rentabilidad
Administración de procesos
Empresas de servicios
Cartera de clientes
Herramientas digitales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La empresa ENGTECPERU E.I.R.L., dedicada a las actividades de servicios informáticos y tecnologías de la información, presentó una disminución en las ventas por falta de aplicación de estrategias comerciales en sus diferentes áreas, impactando en la rentabilidad del negocio. El objetivo principal del presente trabajo es determinar las estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E.I.R.L. Los resultados de la aplicación de nuevas estrategias comerciales fueron la captación de nuevos clientes, expansión en el mercado gracias al uso de herramientas digitales, la estandarización de proceso de compra y de ventas que optimizaron tiempos, generando un incremento en la rentabilidad en comparación al año 2020. Se concluye que la implementación de diferentes estrategias comerciales enfocadas en la diversificación de cartera de clientes, herramientas digitales, mejora de procesos de compra y venta, lograron que la empresa ENGTECPERU E.I.R.L incrementara su rentabilidad neta en el 2021 en S/ 43,694 frente al 2020, representando un crecimiento del 187.17%. Finalmente, existe una relación entre las estrategias comerciales y la rentabilidad de un negocio, que es fundamental para lograr los objetivos y su crecimiento empresarial.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-01-10T17:49:40Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-01-10T17:49:40Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022-11-25
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Caceres, R. E., & Cano, K. E. (2022). Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/32124
dc.identifier.other.es_PE.fl_str_mv 658.5 CACE/E 2022
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11537/32124
identifier_str_mv Caceres, R. E., & Cano, K. E. (2022). Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/32124
658.5 CACE/E 2022
url https://hdl.handle.net/11537/32124
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
eu_rights_str_mv embargoedAccess
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada del Norte
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada del Norte
Repositorio Institucional - UPN
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPN-Institucional
instname:Universidad Privada del Norte
instacron:UPN
instname_str Universidad Privada del Norte
instacron_str UPN
institution UPN
reponame_str UPN-Institucional
collection UPN-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/6/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester%20-%20Parcial.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/8/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/10/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.docx.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/11/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/7/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester%20-%20Parcial.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/9/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/12/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/1/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester%20-%20Parcial.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/3/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/4/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.docx
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/5/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 26d09f30dbd4f12d60394d38af518469
bcd87143c407c0cf912047b09c64cd0b
bbd70d1a439608a51b43600804acd9c8
86728c02e343d908a33a87aca94fd958
e670eb416cafe398f63130af2038e776
e670eb416cafe398f63130af2038e776
401767e93318c4596ec6eeb1635e4de9
575b6fef488f447dc3347dbc9ae8e2ce
d99c2231b904a95c384da95839ee9c03
7fa58a607dea10fdb3a87baf7bef3953
4867e726429b03f271e14ca4c945f81d
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UPN
repository.mail.fl_str_mv jordan.rivero@upn.edu.pe
_version_ 1760183137082540032
spelling Silvera Arcos, Susan MadeleineCaceres Montoya, Rosa EdithCano Alarcon, Katherine Ester2023-01-10T17:49:40Z2023-01-10T17:49:40Z2022-11-25Caceres, R. E., & Cano, K. E. (2022). Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/32124658.5 CACE/E 2022https://hdl.handle.net/11537/32124La empresa ENGTECPERU E.I.R.L., dedicada a las actividades de servicios informáticos y tecnologías de la información, presentó una disminución en las ventas por falta de aplicación de estrategias comerciales en sus diferentes áreas, impactando en la rentabilidad del negocio. El objetivo principal del presente trabajo es determinar las estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E.I.R.L. Los resultados de la aplicación de nuevas estrategias comerciales fueron la captación de nuevos clientes, expansión en el mercado gracias al uso de herramientas digitales, la estandarización de proceso de compra y de ventas que optimizaron tiempos, generando un incremento en la rentabilidad en comparación al año 2020. Se concluye que la implementación de diferentes estrategias comerciales enfocadas en la diversificación de cartera de clientes, herramientas digitales, mejora de procesos de compra y venta, lograron que la empresa ENGTECPERU E.I.R.L incrementara su rentabilidad neta en el 2021 en S/ 43,694 frente al 2020, representando un crecimiento del 187.17%. Finalmente, existe una relación entre las estrategias comerciales y la rentabilidad de un negocio, que es fundamental para lograr los objetivos y su crecimiento empresarial.Trabajo de suficiencia profesionalLos Olivosapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNPolítica y estrategia empresarialRentabilidadAdministración de procesosEmpresas de serviciosCartera de clientesHerramientas digitaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de NegociosTítulo ProfesionalAdministraciónLicenciado en AdministraciónPregrado70066528https://orcid.org/0000-0001-9697-26021020262047102449413016http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalTEXTCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester - Parcial.pdf.txtCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester - Parcial.pdf.txtExtracted texttext/plain30310https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/6/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester%20-%20Parcial.pdf.txt26d09f30dbd4f12d60394d38af518469MD56Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdf.txtCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdf.txtExtracted texttext/plain99319https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/8/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf.txtbcd87143c407c0cf912047b09c64cd0bMD58Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.docx.txtCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.docx.txtExtracted texttext/plain73822https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/10/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.docx.txtbbd70d1a439608a51b43600804acd9c8MD510Autorización - Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdf.txtAutorización - Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdf.txtExtracted texttext/plain3720https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/11/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf.txt86728c02e343d908a33a87aca94fd958MD511THUMBNAILCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester - Parcial.pdf.jpgCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester - Parcial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3251https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/7/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester%20-%20Parcial.pdf.jpge670eb416cafe398f63130af2038e776MD57Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdf.jpgCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3251https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/9/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf.jpge670eb416cafe398f63130af2038e776MD59Autorización - Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdf.jpgAutorización - Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4218https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/12/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf.jpg401767e93318c4596ec6eeb1635e4de9MD512ORIGINALCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester - Parcial.pdfCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester - Parcial.pdfapplication/pdf361016https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/1/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester%20-%20Parcial.pdf575b6fef488f447dc3347dbc9ae8e2ceMD51Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdfCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdfapplication/pdf1999583https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/3/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdfd99c2231b904a95c384da95839ee9c03MD53Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.docxCaceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2871870https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/4/Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.docx7fa58a607dea10fdb3a87baf7bef3953MD54Autorización - Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdfAutorización - Caceres Montoya, Rosa Edith - Cano Alarcon, Katherine Ester.pdfapplication/pdf376362https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/5/Autorizaci%c3%b3n%20-%20Caceres%20Montoya%2c%20Rosa%20Edith%20-%20Cano%20Alarcon%2c%20Katherine%20Ester.pdf4867e726429b03f271e14ca4c945f81dMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/32124/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211537/32124oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/321242023-03-08 10:08:42.609Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 13.987529
Estrategias comerciales para aumentar la rentabilidad de la empresa ENGTECPERU E. I. R. L., 2020 - 2021
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).

Ejemplares Similares