Estilos de liderazgo gerencial que desarrollan los gerentes de las principales empresas agro exportadoras de La Libertad, Trujillo 2020
Descripción del Articulo
La presente investigación de carácter descriptivo, tiene como problemática identificar: ¿Cuáles son los estilos de liderazgo gerencial de los gerentes de las prinicipales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019?. Planteandose como objetivos: Determinar cuáles son los estilos de liderazgo gere...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24580 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/24580 |
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La presente investigación de carácter descriptivo, tiene como problemática identificar: ¿Cuáles son los estilos de liderazgo gerencial de los gerentes de las prinicipales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019?. Planteandose como objetivos: Determinar cuáles son los estilos de liderazgo gerencial de los gerentes de las prinicipales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019; y como objetivos especificos: Determninar el nivel de liderazgo personal de los gerentes de las principales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019, Determinar el nivel de liderazgo de influencia de los gerentes de las principales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019, Determinar el nivel de liderazgo estrategico de los gerentes de las principales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019 y Determinar el nivel de liderazgo de resultados de los gerentes de las principales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019. Como hipótesis se planteó que estilos de liderazgo gerencial que tienen los gerentes de las principales empresas agro exportadoras son: Liderazgo Personal, Liderazgo de Influencia, Liderazgo Estratégico y Liderazgo de Resultado La investigación fue cuantitativa, aplicada, de diseño no experimental, teniendo como método el deductivo inductivo. Para lo cual se aplicó una encuesta a los colaboradores de las principales empresas agro exportadoras de La Libertad, considerado como población a los 76648 colaboradores de las principales empresas agro exportadoras de la libertad en el año 2019 y como muestra a 383 colaboradores de las principales empresas agro exportadoras de la libertad en el año 2019. Concluyendo que el Liderazgo Gerencial tiene un nivel alto, como el Liderazgo Personal, Liderazgo de Influencia, Liderazgo Estratégico y Liderazgo de Resultado. |
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Yzquierdo Perez, LuisArmas Miranda, Carlos RafaelCastillo Santillan, Renato Ivan2020-12-01T21:21:08Z2020-12-01T21:21:08Z2020-10-26Armas, C. R., & Castillo, R. I. (2020). Estilos de liderazgo gerencial que desarrollan los gerentes de las principales empresas agro exportadoras de La Libertad, Trujillo 2020 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/24580658.4092 ARMA 2020https://hdl.handle.net/11537/24580La presente investigación de carácter descriptivo, tiene como problemática identificar: ¿Cuáles son los estilos de liderazgo gerencial de los gerentes de las prinicipales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019?. Planteandose como objetivos: Determinar cuáles son los estilos de liderazgo gerencial de los gerentes de las prinicipales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019; y como objetivos especificos: Determninar el nivel de liderazgo personal de los gerentes de las principales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019, Determinar el nivel de liderazgo de influencia de los gerentes de las principales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019, Determinar el nivel de liderazgo estrategico de los gerentes de las principales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019 y Determinar el nivel de liderazgo de resultados de los gerentes de las principales empresas agro exportadora de La Libertad, 2019. Como hipótesis se planteó que estilos de liderazgo gerencial que tienen los gerentes de las principales empresas agro exportadoras son: Liderazgo Personal, Liderazgo de Influencia, Liderazgo Estratégico y Liderazgo de Resultado La investigación fue cuantitativa, aplicada, de diseño no experimental, teniendo como método el deductivo inductivo. Para lo cual se aplicó una encuesta a los colaboradores de las principales empresas agro exportadoras de La Libertad, considerado como población a los 76648 colaboradores de las principales empresas agro exportadoras de la libertad en el año 2019 y como muestra a 383 colaboradores de las principales empresas agro exportadoras de la libertad en el año 2019. Concluyendo que el Liderazgo Gerencial tiene un nivel alto, como el Liderazgo Personal, Liderazgo de Influencia, Liderazgo Estratégico y Liderazgo de Resultado.The present descriptive research has the problem of identifying: What are the managerial leadership styles of the managers of the main agro-export companies in La Libertad, 2019? Posing as objectives: Determine what are the managerial leadership styles of the managers of the main agro-export companies in La Libertad, 2019; and as specific objectives: Determine the level of personal leadership of the managers of the main agro-export companies in La Libertad, 2019, Determine the level of influence leadership of the managers of the main agro-export companies in La Libertad, 2019, Determine the level of strategic leadership of the managers of the main agro-export companies in La Libertad, 2019 and Determine the level of leadership of results of the managers of the main agro-export companies of La Libertad, 2019. As a hypothesis, it was suggested that managerial leadership styles that the managers of the main agro exporting companies have are: Personal Leadership, Influence Leadership, Strategic Leadership and Result Leadership The investigation was quantitative, applied, of non-experimental design, using the inductive deductive method. For which a survey was applied to the collaborators of the main agro-exporting companies in La Libertad, considered as a population the 76648 collaborators of the main agro-exporting companies in La Libertad in 2019 and as a sample of 383 collaborators from the main companies. agro exporters of freedom in 2019. Concluding that Managerial Leadership has a high level, such as Personal Leadership, Influence Leadership, Strategic Leadership and Outcome Leadership.TesisTrujillo El Molinoapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNLiderazgoIntegración socialDinamica de gruposhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estilos de liderazgo gerencial que desarrollan los gerentes de las principales empresas agro exportadoras de La Libertad, Trujillo 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de NegociosTítulo ProfesionalAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Administración y Negocios InternacionalesPregrado18135652https://orcid.org/0000-0003-1819-68684746991146564875413316Obando Peralta, Ena CeciliaCuadra Jiménez, Víctor GasparHuamán Tuesta, José Robertohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/24580/6/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD56ORIGINALInforme Final Armas - Castillo.pdfInforme Final Armas - Castillo.pdfapplication/pdf1470465https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/24580/2/Informe%20Final%20Armas%20-%20Castillo.pdfd4f975eae3427e6e0e70c7e00eb646bbMD52Armas Miranda, Carlos Rafael_Parcial.pdfArmas Miranda, Carlos Rafael_Parcial.pdfapplication/pdf272856https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/24580/16/Armas%20Miranda%2c%20Carlos%20Rafael_Parcial.pdf87af5208ebafcc243b38a1aac2b55554MD516Informe Final Armas - 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CASTILLO.pdf.jpgAutorización de publicación y utilización académica para los derechos de autor - CASTILLO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4172https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/24580/13/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20y%20utilizaci%c3%b3n%20acad%c3%a9mica%20para%20los%20derechos%20de%20autor%20-%20CASTILLO.pdf.jpgdfb3d77f275012ef65c541b8904c2f4dMD513Autorización de publicación y utilización académica para los derechos de autor - ARMAS.pdf.jpgAutorización de publicación y utilización académica para los derechos de autor - ARMAS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4230https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/24580/15/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20y%20utilizaci%c3%b3n%20acad%c3%a9mica%20para%20los%20derechos%20de%20autor%20-%20ARMAS.pdf.jpg4bf81d1fa45acd94edd1e4d4e0c71cf0MD515Armas Miranda, Carlos Rafael_Parcial.pdf.jpgArmas Miranda, Carlos Rafael_Parcial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3536https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/24580/18/Armas%20Miranda%2c%20Carlos%20Rafael_Parcial.pdf.jpg6f01f9628533d8d0d415e762d7375850MD51811537/24580oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/245802022-07-14 18:43:49.454Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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 |
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