Mejora de procesos en aprovechamiento y extracción forestal de madera de pino en la zona La Apalina – La Encañada para reducir costos en una empresa forestal

Descripción del Articulo

La presente investigación se realizó en una empresa forestal donde la problemática específicamente se basa en la mal supervisión al trabajador, haciendo que no se cumpla con la productividad deseada para generar los ingresos deseados; esto repercute en que los costos aumentan considerablemente. El o...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Arevalo Diaz, Alex Jhoan, Vargas Lezama, Ingrid Sabrina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/25404
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/25404
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración forestal
Industria de la madera
Costos
Administración de la producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación se realizó en una empresa forestal donde la problemática específicamente se basa en la mal supervisión al trabajador, haciendo que no se cumpla con la productividad deseada para generar los ingresos deseados; esto repercute en que los costos aumentan considerablemente. El objetivo de esta investigación en una empresa forestal en la zona La Apalina – La Encañada, es la reducción de costos proponiendo y aplicando un nuevo proceso de extracción y aprovechamiento de madera de pino. Se utilizó la metodología de estandarización de tiempos, se halló productividades de mano de obra y maquinaria directa, eficiencia física, 5´s y planes de instructivos para el correcto procedimiento del trabajador. Los costos representaban un 85% y con la propuesta de mejora se redujo al 40%, con una productividad de mano de obra directa de más del doble a lo que arrojó el diagnóstico. Siendo viable y corroborado por los procedimientos y fórmulas, se recomienda aplicar el modelo de proceso y guía de metodologías expuestas para qué la empresa pueda cubrir costos sin perder eficiencia económica, llevar un control estadístico y presencial al trabajador es importante para que no haya tiempos muertos, excesiva merma y la producción aumente para beneficio de todos los trabajadores.
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