La aplicación del coaching empresarial en los grandes centros empresariales: revisión sistemática

• Autor: Leyva Morales, Martha Güliana
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/21559
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/21559
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Coaching; Pequeñas empresas; Administración de personal; Liderazgo; Comunicación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El coaching es uno de los métodos empresariales más innovadores de los últimos tiempos, ya que mediante esta nueva forma los grandes conglomerados pudieron acercarse a los dos planos del mercado: el trabajador y el consumidor. Así, el coaching se convirtió en la herramienta del siglo XXI para permitir un más eficaz y eficiente medio de sostener una relación potencialmente buena entre la empresa y su medio. Pero si hay un punto poco estudiado, y sobre el cual se centra nuestra atención, es aquel que busca acercar esta metodología ya sustentada con grandes beneficios a un campo aún poco analizado y estudiado: las pequeñas, medianas y micro empresas. Así, el presente estudio pretende describir la formación del coaching llevado de la mano como técnica y buscar un reflejo para que estas experiencias se puedan consolidar en las denominadas PYME. Para ello se buscó una revisión general de esta clase de trabajos en el rubro empresarial por medio de documentos y textos en las diferentes plataformas de Redalyc. Para ello el enfoque utilizado será el que nos permita un recojo de datos masivo y exitoso de las condiciones favorables del coaching en otras instituciones en las cuales ya ha sido aplicado y demostrado sus grandes beneficios tanto empresariales como humanos.