Propuesta de mejora en las áreas de logística y seguridad & salud ocupacional para incrementar la rentabilidad de la empresa B & H Drilling Tools S. A. C

• Autores: Agurto Espinoza, Kevin William, Domínguez Pérez, Diana Stefany
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/13791
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/13791
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de la producción; Control de inventarios; Logística; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una “Propuesta de mejora en las áreas de Logística y Seguridad & Salud Ocupacional para incrementar la rentabilidad de la empresa B & H DRILLING TOOLS SAC”, empresa dedicada a la comercialización de consumibles para el sector minero. La empresa no cuenta con una adecuada gestión de inventarios y carece de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, por lo tanto, luego de planteado el problema, objetivos, hipótesis y variables, se hizo uso de la investigación aplicada, en el cual se aplicaron herramientas de ingeniería a cada una de las causas raíces que presentaba la empresa mediante el diagrama de Ishikawa y además, utilizando el diagrama Pareto en el cual se pudieron ponderar los principales problemas encontrados, enfocándose en las que tienen mayor impacto sobre la empresa. El diagnóstico inicial de B & H, muestra que las rupturas de stock y la falta de concretación de contratos que se encuentran en negociación, por no contar con un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, influyen negativamente en la rentabilidad de la empresa. Implementado la propuesta de mejora en las áreas de Logística y Seguridad se logrará aumentar rentabilidad de empresa y a la vez cumplir con las exigencias de los clientes permitiendo generar mejores vínculos comerciales. El resultado de esta propuesta indica una buena rentabilidad a partir de la implementación de la propuesta de mejora es de un VAN de S/400,585.36, TIR de 95% y un costo beneficio de 1.12.