Diseño de propuesta de mejora en el área de almacén para reducir los costos operativos en la Empresa JPS Distribuciones E. I. R. L

• Autores: Gamarra Garcia, Oscar Paul, Jimenez Leon, Jose
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14693
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/14693
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Almacenamiento; Costos de producción; Logística; Plan de capacitaciones; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo se realizó con el objetivo general de diseñar una propuesta de mejora en el Área de Almacén en la empresa JPS Distribuciones E.I.R. En primer lugar, se realizó el diagnóstico de la situación actual de la empresa, específicamente en el área de Almacén; debido a los problemas hallados en la mano de obra, materiales, maquinaria, métodos y medio ambiente. Por cada problema, se obtuvieron causas raíces, para las cuales se identificaron herramientas, con la finalidad de implementar la propuesta de mejora. Se realizaron cálculos, con el fin de determinar el impacto económico que generan en la empresa estos problemas, el cual asciende a S/ 116,257.90 anuales. Para diseñar la propuesta de mejora se utilizó un Plan de Capacitaciones, Manual de Organización y Funciones, Lote Óptimo de pedido, Gestión de Relación con proveedores, Kardex, Manual de Procedimientos, Layout, 5S y Codificación de productos. La inversión para la implementación de estas herramientas asciende a S/11,693.01 Habiendo obtenido la reducción de costos (costos con propuesta vs. costos actuales), que evidenció un beneficio de S/30,972.86 al año, se procedió a determinar la evaluación económico-financiera de llevar a cabo dicho diseño. Esta evaluación arrojó un VAN de S/ 2,894.64, una TIR anual del 30.4% y un B/C de 1.30, lo que implicó la total viabilidad de la propuesta de mejora.