La planificación táctica de operaciones y su relación con la capacidad de producción de galoneras y frascos de la empresa Mafared S. A. C en la ciudad de Lima, año 2020

Descripción del Articulo

La presente investigación cuantitativa de tipo correlacional pretende determinar la relación entre la Planificación Táctica de Operaciones (VI) y la Capacidad de Producción (VD), basado en información brindada por la empresa MAFARED S.A.C de sus productos emblemas (galoneras y frascos) durante el pe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Manrique Gallardo, Marco Antonio, Rojas Loo, Peggy Marjori
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/29584
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/29584
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación de la producción
Administración de operaciones
Productividad
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description La presente investigación cuantitativa de tipo correlacional pretende determinar la relación entre la Planificación Táctica de Operaciones (VI) y la Capacidad de Producción (VD), basado en información brindada por la empresa MAFARED S.A.C de sus productos emblemas (galoneras y frascos) durante el periodo del año 2020. Se trabajó con modelos estadísticos, abordando cada una de las variables, sus dimensiones e indicadores. Donde se mide el coeficiente de confiabilidad con el método de Pearson, el coeficiente de Normalidad bajo el método de Shapiro Wilk y el Coeficiente de Correlación con Pearson. Estos valores proporcionan un importante sustento para el establecimiento de la relación y sustentar con bases numéricas y teóricas la importancia de tener planes de acción, satisfacer y proyectar las fluctuaciones de la demanda. Finalmente se demostró que existe una relación positiva entre las variables Planificación Táctica de Operaciones (VI) y la Capacidad de Producción (VD), lo cual demuestra que se puede mejorar la eficiencia y productividad en la empresa.
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Donde se mide el coeficiente de confiabilidad con el método de Pearson, el coeficiente de Normalidad bajo el método de Shapiro Wilk y el Coeficiente de Correlación con Pearson. Estos valores proporcionan un importante sustento para el establecimiento de la relación y sustentar con bases numéricas y teóricas la importancia de tener planes de acción, satisfacer y proyectar las fluctuaciones de la demanda. Finalmente se demostró que existe una relación positiva entre las variables Planificación Táctica de Operaciones (VI) y la Capacidad de Producción (VD), lo cual demuestra que se puede mejorar la eficiencia y productividad en la empresa.This quantitative correlational research aims to determine the relationship between Tactical Operations Planning (Indenpent Variable) and Production Capacity (Dependent Variable), based on information provided by the company MAFARED S.A.C of its flagship products (gallons and jars) during the period of the year 2020. Statistical models were used, addressing each of the variables, their dimensions and indicators. Where the reliability coefficient is measured with the Pearson, the Normality coefficient under the Shapiro Wilk method and the Correlation Coefficient with Pearson. These values provide an important support for the establishment of the relationship and support with numerical and theoretical bases the importance of having action plans, satisfying and projecting fluctuations in demand. Finally, it was shown that there is a positive relationship between the independent variable and dependet variable which shows that efficiency and productivity can be improved in the company.TesisLos Olivosapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNPlanificación de la producciónAdministración de operacionesProductividadProduction CapacityReliabilityhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04La planificación táctica de operaciones y su relación con la capacidad de producción de galoneras y frascos de la empresa Mafared S. A. C en la ciudad de Lima, año 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado10636543https://orcid.org/0000-0003-3777-06857324067975009844722026Bernal Pacheco, Julio BernabéOruna Rodriguez, Miguel AngelDurand Porras, Juan Carloshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALManrique Gallardo, Marco Antonio-Rojas Loo, Peggy Marjori.pdfManrique Gallardo, Marco Antonio-Rojas Loo, Peggy Marjori.pdfapplication/pdf1991890https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/29584/1/Manrique%20Gallardo%2c%20Marco%20Antonio-Rojas%20Loo%2c%20Peggy%20Marjori.pdf3cd5403251a68e5951e970327ff70519MD51Manrique Gallardo, Marco Antonio-Rojas Loo, Peggy Marjori.docxManrique Gallardo, Marco Antonio-Rojas Loo, Peggy Marjori.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4618343https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/29584/2/Manrique%20Gallardo%2c%20Marco%20Antonio-Rojas%20Loo%2c%20Peggy%20Marjori.docx460465180689c73988c67e147edf7adeMD52Autorización -Manrique Gallardo, Marco Antonio-Rojas Loo, Peggy Marjori.pdfAutorización -Manrique Gallardo, Marco Antonio-Rojas Loo, Peggy Marjori.pdfapplication/pdf222278https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/29584/3/Autorizaci%c3%b3n%20-Manrique%20Gallardo%2c%20Marco%20Antonio-Rojas%20Loo%2c%20Peggy%20Marjori.pdfb14e2a8be73c6821bc4bc5a03243d0ffMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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