Análisis del valor público del Coliseo Multiusos Qapaq Ñan - Cajamarca 2021
Descripción del Articulo
El propósito de la presente es analizar el valor publico generado con la construcción de Coliseo Multiusos Qapaq Ñan de Cajamarca; determinando, además, si se trata de infraestructura costosa de mantener y si produce utilidad alguna, si aporta beneficios más que generar dificultades para su administ...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/31621 |
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El propósito de la presente es analizar el valor publico generado con la construcción de Coliseo Multiusos Qapaq Ñan de Cajamarca; determinando, además, si se trata de infraestructura costosa de mantener y si produce utilidad alguna, si aporta beneficios más que generar dificultades para su administración operación y mantenimiento. Identificar las premisas de valor público. La investigación fue mixta; cualitativa fenomenológica, acopiando datos de modo muy natural y cuidándose de intervenir ni siquiera perceptivamente, es un estudio de caso cuya valoración cualitativa ayuda a entender la respuesta al problema, y corroborado por lo hallado en la ruta cuantitativa como valoración de la población. En conclusión, el coliseo multiusos Qapaq Ñan en la ciudad de Cajamarca al año 2021 tiene un bajo nivel de valor público, es una infraestructura costosa de mantener y no produce la utilidad suficiente aún. Se identificó 92 premisas incidentes en la cadena de valor público; específicamente para el caso y su modelo adoptado: valoración general de la obra, participación, relevancia, gobernanza, sostenibilidad, transparencia, rendición de cuentas, satisfacción y confianza. |
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Núñez Lira, Luis AlbertoDavila Silva, Mauro2022-10-27T23:54:32Z2022-10-27T23:54:32Z2022-08-01Davila, M. (2022). Análisis del valor público del Coliseo Multiusos Qapaq Ñan - Cajamarca 2021 [Tesis de maestría, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/31621350 DAVI 2022https://hdl.handle.net/11537/31621El propósito de la presente es analizar el valor publico generado con la construcción de Coliseo Multiusos Qapaq Ñan de Cajamarca; determinando, además, si se trata de infraestructura costosa de mantener y si produce utilidad alguna, si aporta beneficios más que generar dificultades para su administración operación y mantenimiento. Identificar las premisas de valor público. La investigación fue mixta; cualitativa fenomenológica, acopiando datos de modo muy natural y cuidándose de intervenir ni siquiera perceptivamente, es un estudio de caso cuya valoración cualitativa ayuda a entender la respuesta al problema, y corroborado por lo hallado en la ruta cuantitativa como valoración de la población. En conclusión, el coliseo multiusos Qapaq Ñan en la ciudad de Cajamarca al año 2021 tiene un bajo nivel de valor público, es una infraestructura costosa de mantener y no produce la utilidad suficiente aún. Se identificó 92 premisas incidentes en la cadena de valor público; específicamente para el caso y su modelo adoptado: valoración general de la obra, participación, relevancia, gobernanza, sostenibilidad, transparencia, rendición de cuentas, satisfacción y confianza.Multipurpose Qapaq Ñan from Cajamarca; determining, in addition, if it is an infrastructure that is costly to maintain and if it produces any utility, if it provides benefits rather than creating difficulties for its administration, operation and maintenance. Identify the premises of public value. The research was mixed; Qualitative phenomenological approach, collecting data in a very natural way and taking care not to intervene even perceptively, is a case study whose qualitative assessment helps to understand the answer to the problem, and corroborated by what was found in the quantitative route as an assessment of the population. In conclusion, the Qapaq Ñan multipurpose arena in the city of Cajamarca by the year 2021 has a low level of public value, it is an expensive infrastructure to maintain, and it does not produce enough utility yet. 92 incident premises were identified in the public value chain; specifically for the case and its adopted model: general assessment of the work, participation, relevance, governance, sustainability, transparency, accountability, satisfaction, and trust.TesisTrujillo El Molinoapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNPresupuesto públicoGasto públicoAdministración públicaValoraciónComportamiento socialParticipación socialValuationSocial behaviorSocial participationhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.05Análisis del valor público del Coliseo Multiusos Qapaq Ñan - Cajamarca 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Escuela de Posgrado y Estudios ContinuosMaestroMaestría en Gestión PúblicaMaestro en Gestión PúblicaPosgrado08012101https://orcid.org/0000-0003-3542-911726644457417477Cruzado Pérez, William MoisésDe La Puente De La Borda, Julio EnriqueBarrios Cruz, Horacio Javierhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/1/license_rdf80294ba9ff4c5b4f07812ee200fbc42fMD51TEXTDavila Silva Mauro.pdf.txtDavila Silva Mauro.pdf.txtExtracted texttext/plain225045https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/6/Davila%20Silva%20Mauro.pdf.txt2addb777ce4d376529a6dad8329af9adMD56Davila Silva Mauro.docx.txtDavila Silva Mauro.docx.txtExtracted texttext/plain203201https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/8/Davila%20Silva%20Mauro.docx.txt49b957d99276e42c52967e2d8fcedb34MD58Autorización-Davila Silva Mauro.pdf.txtAutorización-Davila Silva Mauro.pdf.txtExtracted texttext/plain3763https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/9/Autorizaci%c3%b3n-Davila%20Silva%20Mauro.pdf.txt836bb759851142e4ac015651728d1dc5MD59THUMBNAILDavila Silva Mauro.pdf.jpgDavila Silva Mauro.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3575https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/7/Davila%20Silva%20Mauro.pdf.jpg0f55c6efadfa52b8c533571a2b964869MD57Autorización-Davila Silva Mauro.pdf.jpgAutorización-Davila Silva Mauro.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4229https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/10/Autorizaci%c3%b3n-Davila%20Silva%20Mauro.pdf.jpg3d7e0222644017661e78c582918a0205MD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALDavila Silva Mauro.pdfDavila Silva Mauro.pdfapplication/pdf1904886https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/3/Davila%20Silva%20Mauro.pdff75e77dff6eac853ced9a8fc193fb561MD53Davila Silva Mauro.docxDavila Silva Mauro.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document3957466https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/4/Davila%20Silva%20Mauro.docx89195f683a22f8abc38c10f71d81e0d6MD54Autorización-Davila Silva Mauro.pdfAutorización-Davila Silva Mauro.pdfapplication/pdf177703https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/31621/5/Autorizaci%c3%b3n-Davila%20Silva%20Mauro.pdf02164225981dc6d5fa64ea3fcb3d1d96MD5511537/31621oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/316212023-01-26 09:29:08.576Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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 |
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