Implementación de mejora en la gestión de la flota de camiones y su impacto en la eficiencia operacional del área de acarreo, en una empresa del sector minero en la región Cajamarca, 2019

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La presente investigación trata sobre la implementación de mejora en la gestión de la flota de camiones y su impacto en la eficiencia operacional del área de acarreo, en una empresa del sector minero en la región Cajamarca, como objetivo principal determinar cuál es el impacto de la gestión de la fl...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Arce Torres, Freddy Edgardo, Chico Minchan, Orlando Wilfredo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24362
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Materia:Equipos - Minería
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description La presente investigación trata sobre la implementación de mejora en la gestión de la flota de camiones y su impacto en la eficiencia operacional del área de acarreo, en una empresa del sector minero en la región Cajamarca, como objetivo principal determinar cuál es el impacto de la gestión de la flota de camiones en la eficiencia operacional del área de acarreo para dicha empresa. La metodología usada se basa en relación al modelo del ciclo Deming (PHVA) para lograr una mejora continua a través de este modelo. Planear, identificar las demoras que se buscan mejorar a través de los datos proporcionados por la empresa. Hacer, realizar la implementación de la mejora en la gestión de la flota de camiones. Verificar, se comparará los resultados antes y después de la mejora y el impacto con la eficiencia operacional. Actuar, se dará las recomendaciones de acuerdo a los resultados obtenidos para mejorar continuamente los procesos. La implementación de la mejora generó un ahorro al incrementar las horas operativas y reducir los tiempos de parada de los camiones. Se busca responder a las exigencias y solucionar los problemas de generación de tiempos muertos e innecesarios en los camiones, que se pueden aprovechar en generar un aumento de la producción para el área de operaciones y mejorar el desempeño global de la empresa.
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