Propuesta de mejora de la gestión logística para incrementar la rentabilidad de la empresa Inversiones & Ferretería FyM S. A. C. en el año 2020

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La investigación tuvo como objetivo determinar la mejora de la gestión logística para incrementar la rentabilidad de la empresa Inversiones & Ferretería FYM SAC en el año 2020. El tipo de investigación de la tesis es Aplicada y el diseño es de grado pre-experimental. Las causas identificadas a t...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sanchez Valderrama, Karol Geraldine
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/27605
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/27605
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Logística
Administración de procesos
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Control de inventarios
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description La investigación tuvo como objetivo determinar la mejora de la gestión logística para incrementar la rentabilidad de la empresa Inversiones & Ferretería FYM SAC en el año 2020. El tipo de investigación de la tesis es Aplicada y el diseño es de grado pre-experimental. Las causas identificadas a través del Ishikawa y la matriz de priorización que generan los costos altos están dadas por el: Desorden y falta de limpieza en el almacén, materiales sin rotación, inadecuada distribución del almacén, no existe un control de las existencias y materiales no rotulados entre otras causas. Se emplearon las herramientas como: las 5s, el sistema ABC, kardex y codificación, provocando mejoras en la gestión logística lográndose obtener un beneficio anual de S/66,193.73 con una inversión de S/. 38.728.00. Esto representó un incremento del 17.67% en la rentabilidad de la empresa. Después de la evaluación económica se obtuvo un VAN de S/. 54,7502.57, un TIR 73.52%. Asimismo, la inversión tendrá una recuperación en 2,1 años y un costo beneficio de 1.8, ganando S/ 0.80 la empresa por cada sol invertido.
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Las causas identificadas a través del Ishikawa y la matriz de priorización que generan los costos altos están dadas por el: Desorden y falta de limpieza en el almacén, materiales sin rotación, inadecuada distribución del almacén, no existe un control de las existencias y materiales no rotulados entre otras causas. Se emplearon las herramientas como: las 5s, el sistema ABC, kardex y codificación, provocando mejoras en la gestión logística lográndose obtener un beneficio anual de S/66,193.73 con una inversión de S/. 38.728.00. Esto representó un incremento del 17.67% en la rentabilidad de la empresa. Después de la evaluación económica se obtuvo un VAN de S/. 54,7502.57, un TIR 73.52%. Asimismo, la inversión tendrá una recuperación en 2,1 años y un costo beneficio de 1.8, ganando S/ 0.80 la empresa por cada sol invertido.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNLogísticaAdministración de procesosRentabilidadControl de inventariosCodificaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora de la gestión logística para incrementar la rentabilidad de la empresa Inversiones & Ferretería FyM S. A. C. en el año 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. 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