Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares

Descripción del Articulo

La presente tesis de investigación busca determinar la reducción de tiempo de liberación de las partidas de estructura por las complejidades de los proyectos a revisar por las diferentes partidas realizadas en campo y el costo por revisión de protocolos. El estudio tuvo como objetivo general determi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ninahuanca Garay, Luis Enrique
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/35614
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/35614
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de la construcción
Industria de la construcción
Control de gestión
Estándares de calidad
Aplicativo móvil interno
Procesos operativos
Retraso de liberación de estructura
Internal mobile application
Operational processes
Structure release delay
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
id UUPN_b0b91b0edce893ce97d7559dd27e45e6
oai_identifier_str oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/35614
network_acronym_str UUPN
network_name_str UPN-Institucional
repository_id_str 1873
dc.title.es_PE.fl_str_mv Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares
title Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares
spellingShingle Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares
Ninahuanca Garay, Luis Enrique
Gestión de la construcción
Industria de la construcción
Control de gestión
Estándares de calidad
Aplicativo móvil interno
Procesos operativos
Retraso de liberación de estructura
Internal mobile application
Operational processes
Structure release delay
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
title_short Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares
title_full Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares
title_fullStr Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares
title_full_unstemmed Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares
title_sort Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares
author Ninahuanca Garay, Luis Enrique
author_facet Ninahuanca Garay, Luis Enrique
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Sangama Suazo, Saul
dc.contributor.author.fl_str_mv Ninahuanca Garay, Luis Enrique
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gestión de la construcción
Industria de la construcción
Control de gestión
Estándares de calidad
Aplicativo móvil interno
Procesos operativos
Retraso de liberación de estructura
Internal mobile application
Operational processes
Structure release delay
topic Gestión de la construcción
Industria de la construcción
Control de gestión
Estándares de calidad
Aplicativo móvil interno
Procesos operativos
Retraso de liberación de estructura
Internal mobile application
Operational processes
Structure release delay
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
description La presente tesis de investigación busca determinar la reducción de tiempo de liberación de las partidas de estructura por las complejidades de los proyectos a revisar por las diferentes partidas realizadas en campo y el costo por revisión de protocolos. El estudio tuvo como objetivo general determinar en qué medidas influye el aplicativo móvil Power apps la mejorar el costo y el plazo, la eficiencia y eficacia en la construcción del proyecto multifamiliar “INTENSE”. La metodología fue cuantitativa, aplicada, descriptiva y no experimental. La construcción fue de sótano 1 hasta tercer nivel más azotea, con una duración de 60 días, se aplicó la observación directa y el análisis documental los costó directo ante el aplicativo móvil con un valor de S/ 2.553,822.34 y su promedio diario de S/ 73,764.86.con gasto por revisión de protocolos de S/ 2,458.83 Después del aplicativo Power apps su valor fue de S/ 40,980.48 y su promedio diario fue de S/ 1,366.02. El tiempo de revisión fue representa un aumento de 375.70 minutos de tiempo productivo promedio antes del Power apps a 393.40 minutos después del Power apps; de la misma forma que de 211.00 minutos de tiempo contributivo promedio antes del Power apps a 296.43 minutos después del Power apps. En cuanto al tiempo no contributivo promedio, el mismo disminuyó de 164.70 minutos antes del Power apps a 96.97 minutos después del Power apps. Ello significa un aumento de 4.71% (tiempo productivo) y de 40.49% (tiempo contributivo), y una reducción de 58.88% (tiempo no contributivo). El aplicativo móvil mejoró significativamente la eficiencia y la eficacia. En cuanto a la eficiencia, la misma pasó de un 62% antes de la aplicación del Power apps a un 82% después de la aplicación. Y en cuanto a la eficacia, pasó de 0.78 antes del Power apps a 1.00 después del Power apps. El aplicativo móvil mejoro significativamente el costo de revisión y plazo de revisión, eficiencia y eficacia en el proyecto multifamiliar “intense”
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-01-17T21:37:12Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-01-17T21:37:12Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-07-12
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv Ninahuanca, L. E. (2023). Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/35614
dc.identifier.other.es_PE.fl_str_mv 624.068 NINA 2023
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/11537/35614
identifier_str_mv Ninahuanca, L. E. (2023). Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/35614
624.068 NINA 2023
url https://hdl.handle.net/11537/35614
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.relation.conformsto.es_PE.fl_str_mv 17%
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América
dc.rights.uri.*.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada del Norte
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada del Norte
Repositorio Institucional - UPN
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPN-Institucional
instname:Universidad Privada del Norte
instacron:UPN
instname_str Universidad Privada del Norte
instacron_str UPN
institution UPN
reponame_str UPN-Institucional
collection UPN-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/1/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/2/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.docx
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/3/Autorizaci%c3%b3n-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/4/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/5/Informe%20de%20similitud.pdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/6/license_rdf
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/7/license.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/8/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/10/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.docx.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/11/Autorizaci%c3%b3n-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/13/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/15/Informe%20de%20similitud.pdf.txt
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/9/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/12/Autorizaci%c3%b3n-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/14/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.jpg
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/16/Informe%20de%20similitud.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv d149d39080064d125a8f9948066b44e7
164c628eeaedacc72694453ab367149d
fda740bf291666a60bb1dc620eabaa5a
fef6656da1e52404c20ce9ac824ab5da
8164816c8e2a0e7f1427a24f10f10203
80294ba9ff4c5b4f07812ee200fbc42f
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
769229866ce7f276b7bfcded0c654e48
a71b32e379e6d4f7d798f2fb9ace4457
e000c00bb2bd3d42ab60785f8c2c145a
49ad9e23fdaafbc9321ce6778706f4ca
c33d2fa989e404f2bba92b3575dc45c1
6e4c269d60b659de383bc1e827bd0d76
603798f18d7c683e20c8681d210e674c
981e1ebe4532f77154d0d4a9b506e393
2979437605b142f18366b2396cdefb1c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UPN
repository.mail.fl_str_mv jordan.rivero@upn.edu.pe
_version_ 1796331220368359424
spelling Sangama Suazo, SaulNinahuanca Garay, Luis Enrique2024-01-17T21:37:12Z2024-01-17T21:37:12Z2023-07-12Ninahuanca, L. E. (2023). Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliares [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/35614624.068 NINA 2023https://hdl.handle.net/11537/35614La presente tesis de investigación busca determinar la reducción de tiempo de liberación de las partidas de estructura por las complejidades de los proyectos a revisar por las diferentes partidas realizadas en campo y el costo por revisión de protocolos. El estudio tuvo como objetivo general determinar en qué medidas influye el aplicativo móvil Power apps la mejorar el costo y el plazo, la eficiencia y eficacia en la construcción del proyecto multifamiliar “INTENSE”. La metodología fue cuantitativa, aplicada, descriptiva y no experimental. La construcción fue de sótano 1 hasta tercer nivel más azotea, con una duración de 60 días, se aplicó la observación directa y el análisis documental los costó directo ante el aplicativo móvil con un valor de S/ 2.553,822.34 y su promedio diario de S/ 73,764.86.con gasto por revisión de protocolos de S/ 2,458.83 Después del aplicativo Power apps su valor fue de S/ 40,980.48 y su promedio diario fue de S/ 1,366.02. El tiempo de revisión fue representa un aumento de 375.70 minutos de tiempo productivo promedio antes del Power apps a 393.40 minutos después del Power apps; de la misma forma que de 211.00 minutos de tiempo contributivo promedio antes del Power apps a 296.43 minutos después del Power apps. En cuanto al tiempo no contributivo promedio, el mismo disminuyó de 164.70 minutos antes del Power apps a 96.97 minutos después del Power apps. Ello significa un aumento de 4.71% (tiempo productivo) y de 40.49% (tiempo contributivo), y una reducción de 58.88% (tiempo no contributivo). El aplicativo móvil mejoró significativamente la eficiencia y la eficacia. En cuanto a la eficiencia, la misma pasó de un 62% antes de la aplicación del Power apps a un 82% después de la aplicación. Y en cuanto a la eficacia, pasó de 0.78 antes del Power apps a 1.00 después del Power apps. El aplicativo móvil mejoro significativamente el costo de revisión y plazo de revisión, eficiencia y eficacia en el proyecto multifamiliar “intense”This research thesis seeks to determine the reduction in the release time of the structural items due to the complexities of the projects to be reviewed due to the different items carried out in the field and the cost per protocol review. The general objective of the study was to determine which measures the mobile application Power apps influences to improve the cost and time, efficiency and effectiveness in the construction of the "INTENSE" multifamily project. The methodology was quantitative, applied, descriptive and non-experimental. The construction was from basement one to third level plus roof, with a duration of 60 days, direct observation was applied and the documentary analysis cost them directly before the mobile application with a value of S/ 2,553,822.34 and its daily average of S / 73,764.86. With expenses for reviewing protocols of S/ 2,458.83 After the Power apps application, its value was S/ 40,980.48 and its daily average was S/ 1,366.02. Review time was an increase from 375.70 minutes of average productive time before Power Apps to 393.40 minutes after Power Apps; in the same way that from 211.00 minutes of average contributory time before Power apps to 296.43 minutes after Power apps. Regarding the average non-contributory time, it decreased from 164.70 minutes before Power apps to 96.97 minutes after Power apps. This means an increase of 4.71% (productive time) and 40.49% (contributory time), and a reduction of 58.88% (non-contributory time). The mobile app significantly improved efficiency and effectiveness. Regarding efficiency, it went from 62% before the application of Power apps to 82% after the application. And in terms of efficiency, it went from 0.78 before Power apps to 1.00 after Power apps. The mobile application significantly improved the review cost and review time, efficiency and effectiveness in the "intense" multifamily project.TesisBreñaapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNGestión de la construcciónIndustria de la construcciónControl de gestiónEstándares de calidadAplicativo móvil internoProcesos operativosRetraso de liberación de estructuraInternal mobile applicationOperational processesStructure release delayhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Implementación de un aplicativo móvil y su influencia en el área de calidad para la reducción de tiempo de liberación de la partida de estructuras en proyectos multifamiliaresinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis17%SUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería CivilIngeniero CivilPregrado47225221https://orcid.org/0000-0002-0369-393647498866732016Neyra Torres, Jose LuisVereau Miranda, EdmundoCampos Vasquez, Neicerhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALNinahuanca Garay Luis Enrique.pdfNinahuanca Garay Luis Enrique.pdfInvestigación pdfapplication/pdf4383645https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/1/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdfd149d39080064d125a8f9948066b44e7MD51Ninahuanca Garay Luis Enrique.docxNinahuanca Garay Luis Enrique.docxInvestigación docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document10214723https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/2/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.docx164c628eeaedacc72694453ab367149dMD52Autorización-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdfAutorización-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdfAutorizaciónapplication/pdf230213https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/3/Autorizaci%c3%b3n-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdffda740bf291666a60bb1dc620eabaa5aMD53Declaración jurada-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdfDeclaración jurada-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdfDJ de Originalidadapplication/pdf156398https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/4/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdffef6656da1e52404c20ce9ac824ab5daMD54Informe de similitud.pdfInforme de similitud.pdfInforme de similitudapplication/pdf14616082https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/5/Informe%20de%20similitud.pdf8164816c8e2a0e7f1427a24f10f10203MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/6/license_rdf80294ba9ff4c5b4f07812ee200fbc42fMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/7/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD57TEXTNinahuanca Garay Luis Enrique.pdf.txtNinahuanca Garay Luis Enrique.pdf.txtExtracted texttext/plain177579https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/8/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.txt769229866ce7f276b7bfcded0c654e48MD58Ninahuanca Garay Luis Enrique.docx.txtNinahuanca Garay Luis Enrique.docx.txtExtracted texttext/plain139387https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/10/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.docx.txta71b32e379e6d4f7d798f2fb9ace4457MD510Autorización-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdf.txtAutorización-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdf.txtExtracted texttext/plain7737https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/11/Autorizaci%c3%b3n-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.txte000c00bb2bd3d42ab60785f8c2c145aMD511Declaración jurada-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdf.txtDeclaración jurada-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdf.txtExtracted texttext/plain1880https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/13/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.txt49ad9e23fdaafbc9321ce6778706f4caMD513Informe de similitud.pdf.txtInforme de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain3222https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/15/Informe%20de%20similitud.pdf.txtc33d2fa989e404f2bba92b3575dc45c1MD515THUMBNAILNinahuanca Garay Luis Enrique.pdf.jpgNinahuanca Garay Luis Enrique.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3117https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/9/Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.jpg6e4c269d60b659de383bc1e827bd0d76MD59Autorización-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdf.jpgAutorización-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4186https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/12/Autorizaci%c3%b3n-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.jpg603798f18d7c683e20c8681d210e674cMD512Declaración jurada-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdf.jpgDeclaración jurada-Ninahuanca Garay Luis Enrique.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4022https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/14/Declaraci%c3%b3n%20jurada-Ninahuanca%20Garay%20Luis%20Enrique.pdf.jpg981e1ebe4532f77154d0d4a9b506e393MD514Informe de similitud.pdf.jpgInforme de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2309https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/35614/16/Informe%20de%20similitud.pdf.jpg2979437605b142f18366b2396cdefb1cMD51611537/35614oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/356142024-01-22 18:32:47.212Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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
score 13.806414
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).