Propuesta de gestión de almacenes y seguridad para reducir los costos en la empresa NKP Contratistas Generales E. I. R. L. en la ciudad de Trujillo, 2020

• Autores: Lizarraga Mejia, Zaira Danitza, Talledo Farro, Jessy Nicole
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/31897
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/31897
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Logística; Control de inventario; Control de gestión; Control de procesos; Seguridad industrial y ocupacional; Rentabilidad; Organización; Limpieza; Riesgo; Residuos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar el impacto de la propuesta de gestión de almacenes y seguridad sobre la reducción de costos de la empresa NKP Contratistas Generales EIRL en la Ciudad de Trujillo, 2020. El tipo de investigación es aplicada con diseño pre experimental y se utilizó como técnicas de obtención de datos la entrevista, encuesta, observación y análisis de documentos. Para el análisis de datos se utilizaron las herramientas de flujograma, diagrama de Ishikawa, matriz de priorización y diagrama de pareto, donde se obtuvo que las causas raíces que incurren en altos costos fueron: ausencia de un eficiente registro de materiales, no existe un adecuado control de existencias, falta de control de tiempos en la preparación del material, no se cuenta con una buena organización y limpieza, falta de estandarización de procesos, ausencia de procedimientos de seguridad y emergencia, falta de EPPS, falta de un plan de gestión de residuos sólidos, ausencia de un plan de control de plagas y ausencia de un instructivo de manipulación de materiales peligrosos. Se desarrolló como propuestas de mejora un sistema de codificación, Kardex digital, metodología 5S, clasificación ABC, Layout, flujos de procesos, manual de procedimientos, Matriz IPER, cronograma de entrega de EPPS y plan de manejo de residuos sólidos y servicios ambientales; logrando reducir los costos de S/25,495.98 a S/834.44, obteniendo así un beneficio valorizado en S/ 24,661.54. Por último, se realizó una evaluación financiera donde se determinó que el proyecto es rentable, al obtener un VAN positivo de S/858.06 y un TIR del 2.1% mayor al porcentaje de 1.3% de TEM; además, la recuperación de la inversión realizada se presentó en un horizonte de tiempo de 10 meses con 14 días y en la relación costo beneficio se obtuvo una ganancia de S/3.68.