La gestión de compras de una empresa del sector inmobiliario en el periodo 2016

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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal determinar el impacto que causó la creación del proceso logístico orientado a la gestión de compras de una empresa del sector inmobiliario dedicada al arrendamiento de inmuebles. Por consiguiente, se realizó una investigación descrip...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Álvarez Hinsbi, Donald Yasmani, Vargas Alfaro, Sandra Gladys
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/25466
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/25466
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de compras
Logística
Control de procesos
Planificación estratégica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal determinar el impacto que causó la creación del proceso logístico orientado a la gestión de compras de una empresa del sector inmobiliario dedicada al arrendamiento de inmuebles. Por consiguiente, se realizó una investigación descriptiva de tipo transversal, para ello se necesitó conocer el desarrollo de la gestión de compras de una empresa en el sector inmobiliario, acto que se realizó a través de la observación y recopilación de datos históricos de diferentes fuentes de investigación confiables en repositorios, libros y artículos; utilizando palabras claves que tengan relación con el tema en mención. El desorden en las compras representa un problema para la organización debido a no contar con un adecuado proceso de compra que les permita identificar, controlar, medir e integrar para una adecuada gestión. Finalmente, se concluye que, adquiriendo competencias necesarias para diseñar un buen proceso de compras, compensa una adecuada adquisición oportuna de productos y servicios bajo los estándares de calidad del sector inmobiliario, obteniendo los resultados en las dimensiones analizadas de tiempo de atención con una media de 91.39%, eficacia de negociación con una media de 95.59% y la satisfacción del cliente interno con una media de 97.9%.
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