Implementación de plan de mejora en el proceso logístico de importación de la empresa Ximesa S.A.C.

• Autor: Salazar Cruz, Piero Enrique
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/38748
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/38748
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Importación; Logistica; Procesos industriales; Control de inventarios; Contratación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01

El presente trabajo aborda la implementación de un plan de mejora en el proceso logístico de XIMESA S.A.C., que es una empresa importadora, productora y comercializadora de productos plásticos, líder en el sector en Latinoamérica. La cual permitirá detectar las incidencias que generan los sobrecostos y hallar medidas de contingencia ante estos problemas suscitados que ocurren en la logística interna. Este plan parte a partir del análisis en cada una de las actividades principales del flujo logístico lo que permitirá diagnosticar en qué punto del proceso logístico se generan los sobrecostos que aquejan a la empresa, para ello se detectó en conjunto con los proveedores de transporte las incidencias más usuales que no permiten que las unidades lleguen a tiempo a la programación para los retiros de contenedores y la devolución de los mismos. A través de un cronograma con reuniones operativas para elaborar medidas de contingencia antes estos casos se pudo aplicar los conocimientos adquiridos durante la estancia universitaria en la carrera de Administración y Negocios Internacionales, de esta forma se proponen soluciones eficaces que ayudan a disminuir estos sobrecostos.