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Propuesta de mejora en el área de producción para reducir costos operativos en la empresa Molinos Miranda E. I. R. L. del distrito de Paiján en el año 2021

Descripción del Articulo

El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área de producción sobre los costos operativos en la empresa Molinos Miranda E.I.R.L. mediante la implementación de un sistema MRP. En primer lugar, se realizó un diagnóstico y análisis de todas las...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Bueno Vigo, Gustavo Alonso
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/29058
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/29058
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de la producción
Administración de materiales
Control de inventarios
Materials requirement
Operations costs
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área de producción sobre los costos operativos en la empresa Molinos Miranda E.I.R.L. mediante la implementación de un sistema MRP. En primer lugar, se realizó un diagnóstico y análisis de todas las problemáticas en la antes mencionada área, posteriormente se realizó la priorización de las causas raíz mediante el diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representado en pérdidas monetarias. Posteriormente se calcularon los indicadores de principales problemáticas que tiene el área de producción: No hay un control de inventario, no hay un plan de requerimiento de material según las necesidades, no hay un programa de producción y no hay procesos establecidos. Luego, se detalla la elaboración de un sistema MRP y estudio de tiempos, los cuales tienen gran impacto en la reducción de los costos operativos del área de producción de la empresa Molinos Miranda E.I.R.L., logrando obtener un beneficio de S/. 50 341. Además, se obtuvo un VAN económico de S/. 43 208.19 y VAN financiero de S/. 39 431.53. Además, el TIR económico es 88% y TIR financiero es 89% siendo mayor que el TMAR que espera la empresa (30%). También, el B/C es de S/. 1.71.
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