El presente trabajo tiene como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área de producción sobre los costos operativos en la empresa Molinos Miranda E.I.R.L. mediante la implementación de un sistema MRP. En primer lugar, se realizó un diagnóstico y análisis de todas las problemáticas en la antes mencionada área, posteriormente se realizó la priorización de las causas raíz mediante el diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representado en pérdidas monetarias. Posteriormente se calcularon los indicadores de principales problemáticas que tiene el área de producción: No hay un control de inventario, no hay un plan de requerimiento de material según las necesidades, no hay un programa de producción y no hay procesos establecidos. Luego, se detalla la elaboración de un sis...