Propuesta de mejora en la gestión logística para reducir costos operacionales de la empresa Dvolk E.I.R.L.

• Autor: Tejada Cruzado, Roberto Pablo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/23429
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/23429
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de la producción; Administración de procesos; Logística; Costos de producción; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tiene por objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora de la gestión logística sobre los costos operacionales de la empresa DVOLK E.I.R.L a fin de reducirlos. Para llevar a cabo ello, primero se desarrolló una etapa que diagnóstica donde se empleará las siguientes técnicas: Diagrama de Ishikawa, Encuesta, Matriz de Priorización, Diagrama de Pareto, y Matriz de Indicadores, y a partir de ello se identificó que actualmente las pérdidas generadas por el área Logística. Luego de identificar los problemas se procedió a calcular para determinar el impacto económico que genera la empresa. Así mismo se desarrolla la propuesta de mejora comenzando con la explicación a detalle de un plan de Capacitaciones, Documentos Logísticos, Codificación de materiales, Metodología 5’S, Método ABC y Layout. Además, se incluye el diseño de procedimientos de desarrollo, formatos normalizados que permitan controlar los procesos de gestión logística correcta de inventarios y almacenes. Posteriormente se realizó un análisis económico – financiero para comprobar que el estudio realizado es viable para la empresa, obteniendo como resultados un VAN de S/ 23,091.89, un TIR de 81.90 % y un B/C de 2.20, por lo cual se concluye que esta propuesta es factible y rentable para la empresa textil DVOLK E.I.R.L.