El incumplimiento de las políticas de ventas al crédito y su incidencia en la morosidad de los clientes de la empresa comercial Arnaldo Vega SAC – Trujillo 2018

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El área de créditos de una empresa es pieza clave dentro de la misma, esto viene a estar directamente relacionado con los ingresos de la compañía y con su capital de trabajo, reflejándose en su salud financiera. En un mundo ideal todas las ventas serian al contado, pero en la realidad las ventas a c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Saldías Pinedo, Lily
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14665
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/14665
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Ventas
Crédito
Indicadores financieros
Cuentas por cobrar
Control interno
Finanzas empresariales
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description El área de créditos de una empresa es pieza clave dentro de la misma, esto viene a estar directamente relacionado con los ingresos de la compañía y con su capital de trabajo, reflejándose en su salud financiera. En un mundo ideal todas las ventas serian al contado, pero en la realidad las ventas a crédito son una necesidad importante para atraer más clientes, crecer, y darle movilidad al mercado por lo que las cuentas por cobrar y el control interno es una pieza clave para la empresa. Cada empresa tiene sus propias políticas, control y procedimientos, pero todas se enfrentan en cierta medida a los mismos problemas como son: clientes morosos que quiebran con sus créditos y se van creando un mal historial crediticio y luego pasan a tener créditos denegados por lo que no cumplen con sus pagos. Además, la gestión de cobros requiere de técnicas profesionales, teniendo en cuenta que al realizar un esfuerzo de cobro debe incorporar cada uno de los siguientes elementos anteriormente mencionados. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo rediseñar el otorgamiento de Crédito mejorando las políticas de ventas al crédito que tiene la empresa, que permitirá mejorar la situación financiera con la finalidad de disminuir la morosidad y mejorar sus cobros que tiene Arnaldo Vega SAC. La empresa en mención realiza sus operaciones sin ningún criterio técnico ni financiero, sin información de las centrales de riesgo, no cumpliendo con las políticas de ventas al crédito que tiene la empresa; lo que ha conllevado a altos índice de morosidad en lo que va a junio del 2018 con un 67 % de las ventas al crédito que se encuentra en morosidad; el otorgamiento de las ventas al crédito no se encuentra bien realizados por el asistente de crédito, no proporcionando información oportuna a la gerencia con las pautas necesarias del proceso, lo cual trae como consecuencia del porque la empresa no ha crecido en la magnitud esperada por la gerencia. La empresa actualmente tiene deficiencias en sus procesos en el área de créditos, ocasionando un alto índice de morosidad de las cuentas por cobrar, no cuenta con un criterio técnico en la evaluación de los créditos, todo se realiza de manera empírica siendo el propietario a criterio personal el que otorga el crédito.
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Cada empresa tiene sus propias políticas, control y procedimientos, pero todas se enfrentan en cierta medida a los mismos problemas como son: clientes morosos que quiebran con sus créditos y se van creando un mal historial crediticio y luego pasan a tener créditos denegados por lo que no cumplen con sus pagos. Además, la gestión de cobros requiere de técnicas profesionales, teniendo en cuenta que al realizar un esfuerzo de cobro debe incorporar cada uno de los siguientes elementos anteriormente mencionados. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo rediseñar el otorgamiento de Crédito mejorando las políticas de ventas al crédito que tiene la empresa, que permitirá mejorar la situación financiera con la finalidad de disminuir la morosidad y mejorar sus cobros que tiene Arnaldo Vega SAC. La empresa en mención realiza sus operaciones sin ningún criterio técnico ni financiero, sin información de las centrales de riesgo, no cumpliendo con las políticas de ventas al crédito que tiene la empresa; lo que ha conllevado a altos índice de morosidad en lo que va a junio del 2018 con un 67 % de las ventas al crédito que se encuentra en morosidad; el otorgamiento de las ventas al crédito no se encuentra bien realizados por el asistente de crédito, no proporcionando información oportuna a la gerencia con las pautas necesarias del proceso, lo cual trae como consecuencia del porque la empresa no ha crecido en la magnitud esperada por la gerencia. La empresa actualmente tiene deficiencias en sus procesos en el área de créditos, ocasionando un alto índice de morosidad de las cuentas por cobrar, no cuenta con un criterio técnico en la evaluación de los créditos, todo se realiza de manera empírica siendo el propietario a criterio personal el que otorga el crédito.The credit area of an Enterprise is a key piece in its.This came to be relationated with the money receive of the Company and its capital to reflect in its health financial. In the ideal world all the sales will be redy money,but the reality these sales to credit are an important necessity to have more clients.increase and be movility to financial market and to bill and the internal control are the piece key to the enterprice. All Enterprise have our politics,control and process,but all oppose to the same problems as:clients debts that no have credits and create bad crediticians historials and pass to be denegated credits because don‟t satisfy with their payments.Then the gestion receipt of money require of a professional techniques has to realize an effort to be incorporated one of the elements before told. The present investigation work has an objective to revenue a creditician process to improve politics of credit sale that the enterprise has, that permit to improve the financial situation with the finality of depress of tardiness and improve bills the debts that Arnaldo Vega SAC has. This Enterprise realize its operation without technic,financial criterian and information of central risks, don‟t be realize with politics of sales to credit that the enterprise has; it sign morosity that increase debts from January to june of 2018 with a 67 % of credit sales.The credits don‟t be good realize by the assistant becase he or she doesn‟t bring convenient information to the managership about the process,it has a consequence of why the enterprise doesn‟t increase. Actually the Enterprise has dificult in its process of credit area , cause morosity from the bill to get pay. It doesn‟t has a technical criterio in the evaluation of credits.all of them realize the informal manner the owner brings the credit by his or her criterio.TesisTrujillo El Molinoapplication/pdfspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNVentasCréditoIndicadores financierosCuentas por cobrarControl internoFinanzas empresarialeshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00El incumplimiento de las políticas de ventas al crédito y su incidencia en la morosidad de los clientes de la empresa comercial Arnaldo Vega SAC – Trujillo 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de NegociosTítulo ProfesionalContabilidad y FinanzasContador PúblicoPregrado17818053https://orcid.org/0000-0002-1360-164440780615411156https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTSaldías Pinedo Lily - parcial.pdf.txtSaldías Pinedo Lily - parcial.pdf.txtExtracted texttext/plain22779https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14665/4/Sald%c3%adas%20Pinedo%20Lily%20-%20parcial.pdf.txt681c0ad4436a146d1e9561a7c12a278cMD54Autorizacion_Saldias Pinedo, Lily.pdf.txtAutorizacion_Saldias Pinedo, Lily.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14665/6/Autorizacion_Saldias%20Pinedo%2c%20Lily.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD56THUMBNAILSaldías Pinedo Lily - parcial.pdf.jpgSaldías Pinedo Lily - parcial.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3166https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14665/5/Sald%c3%adas%20Pinedo%20Lily%20-%20parcial.pdf.jpg7f36a35184febbb2fa4bdb0a53c4f4f2MD55Autorizacion_Saldias Pinedo, Lily.pdf.jpgAutorizacion_Saldias Pinedo, Lily.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4326https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14665/7/Autorizacion_Saldias%20Pinedo%2c%20Lily.pdf.jpg07fb7531804c41a3565250e446789572MD57ORIGINALSaldías Pinedo Lily - parcial.pdfSaldías Pinedo Lily - parcial.pdfapplication/pdf118804https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14665/1/Sald%c3%adas%20Pinedo%20Lily%20-%20parcial.pdf2593c6d16c1ab2e5508717d881317b78MD51Autorizacion_Saldias Pinedo, Lily.pdfAutorizacion_Saldias Pinedo, Lily.pdfapplication/pdf558276https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14665/3/Autorizacion_Saldias%20Pinedo%2c%20Lily.pdf9307770adf4ecd9cf145872894a57f5aMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81789https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14665/2/license.txtcc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78dMD5211537/14665oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/146652022-05-25 17:31:01.302Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.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