Implementación de mejora de los procesos logísticos y su impacto en la gestión de inventarios y ventas en la empresa Emporio Comercial B&C E. I. R. L. – Cajamarca, 2023

• Autores: Bardales Campos, Claudia Veronica, Vargas Esaine, Maribeth
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/38303
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/38303
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de procesos; Logística; Control de inventarios; Gestión de inventarios y ventas; Control de stock; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

Este trabajo de suficiencia profesional fue realizado en la empresa Cajamarquina Emporio Comercial B&C E.I.R.L. Con el objetivo de implementar temas logísticos que se ven impactados dentro de la gestión de inventarios y ventas, así ayudar efectivamente el control de stock e incrementar considerablemente sus ventas. Se tuvo en cuenta la identificación de los problemas del área de almacén, distribución y ventas, usando herramientas como recolección de datos, diagrama de flujo, diagrama de Ishikawa e implementación de las 5S en almacén. Una vez identificados los problemas se procedió a la toma de decisiones para la implementación de mejoras logísticas como la de un sistema de gestión para un mejor control de stock; mejoras en los procesos de pedidos para distribución con capacitaciones constantes para el personal e implementación de 5S y en el área de ventas cumpliendo con un mejor control en las órdenes de compra para una mejor distribución. Se llega a la conclusión que es importante el control de ingresos y salidas para una mejor distribución e incremento de ventas, considerando que la implementación del sistema de gestión si es rentable para la empresa.