Mejora del sistema logístico y su influencia en la gestión de almacén e inventarios de la empresa Nc Autopartes S.A.C

• Autor: Cacho Soto,Pierre Napoleon
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/21035
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/21035
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Almacenamiento; Logística; Control de inventario; Ingeniería industrial; Control de inventarios; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La empresa NC Autopartes S.A.C. se dedica a la compra-venta de repuestos automotrices. Los problemas identificados en la empresa son: Rotura de stock e inexactitud en los inventarios, deficiencia en el control de compras y recepción de mercadería, información del ERP desactualizada, deficiente identificación y distribución de productos en estantería y responsabilidades no definidas. Se planteó mejorar el sistema logístico implementando la zonificación y la identificación de productos con código de barras para disminuir en un 100% las diferencias de stock y mejorar precios de adquisición de mercadería mediante un punto de reorden y homologación de proveedores. Se implementarán métodos de almacenamiento con criticidad ABC, que brindarán mayor control sobre las existencias. Además, se definirán políticas de inventarios y almacenamiento, como también las responsabilidades de cada uno de los colaboradores. Para ello se realizará un inventario general, considerando marca, código y ubicación, facilitando el reabastecimiento de mercadería. Finalmente se diseñó la mejora del sistema logístico para mejorar la gestión de almacén e inventarios, lo cual permitió la reducción de costos con valores positivos en los indicadores propuestos para su control. Se recomienda aplicar el diseño propuesto y monitorear constantemente su funcionamiento.