Mejora de la productividad del proyecto del mantenimiento preventivo y correctivo del servicio de UCEMI de un hospital, Lima 2024

Descripción del Articulo

En este trabajo de Suficiencia Profesional, el objetivo principal es mejorar la productividad del Proyecto de mantenimiento preventivo y correctivo del servicio de Ucemi de un Hospital, en la cual se detallará las actividades, procesos constructivos, cuadrillas empleadas y herramientas para la mejor...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Zuta Mena, Walter Domingo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/37543
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/37543
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Proyectos de construcción
Edificios -- Rehabilitación
Presupuestos
Hospitales
S10
MS Project
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:En este trabajo de Suficiencia Profesional, el objetivo principal es mejorar la productividad del Proyecto de mantenimiento preventivo y correctivo del servicio de Ucemi de un Hospital, en la cual se detallará las actividades, procesos constructivos, cuadrillas empleadas y herramientas para la mejora del servicio a lo largo del proyecto, donde se desarrolló con el cargo Ingeniero residente del proyecto. La infraestructura del ambiente a acondicionar, se encontraba deteriorada ya que no se había realizado el mantenimiento adecuado, además que el Hospital requería de un ambiente para adecuar el servicio de UCEMI con urgencia por el aumento de pacientes críticos, es por ello que por la premura se empleó métodos para mejorar la productividad del proceso constructivo, aumentando las cuadrillas y ejecutando en los horarios de turno diurno y nocturnos, además de utilizar herramientas como el S10 para la evaluación de rendimientos de las cuadrillas y el MS Project para el seguimiento de la productividad del proceso constructivo y llegar al plazo establecido. Por último, según cronograma contractual establecido por el área de supervisión, se pudo llegar a los tiempos empleados con las herramientas establecidas, por lo tanto, se mejoró la productividad del proyecto, y se acondicionó el ambiente y así poder restaurar a los pacientes de UCEMI.
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