Propuesta de una gestión de mantenimiento preventivo-predictivo para incrementar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos eléctricos de sub estaciones eléctricas en la empresa Danper - Compositan, Viru-La Libertad

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RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general proponer mejoras del proceso de mantenimiento con un enfoque en la implementación de técnicas predictivas para mejorar la confiabilidad y disponibilidad de proceso de distribución eléctrica que alimenta a los pozos 18 y 21 del fundo COMPOSITAN e...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Tipismana Marreros, Jhonnatan Yester
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/10206
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/10206
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Mantenimiento industrial
Instalaciones eléctricas
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description RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general proponer mejoras del proceso de mantenimiento con un enfoque en la implementación de técnicas predictivas para mejorar la confiabilidad y disponibilidad de proceso de distribución eléctrica que alimenta a los pozos 18 y 21 del fundo COMPOSITAN en área de la empresa Danper, esta mejora nos dará como resulta que el proceso de regadío se dé con normalidades y que el costo por posibles daños sea el mínimo posible Para determinar las mejoras a proponer se elaboraron diagramas de Pareto, análisis causa efecto y lluvia de ideas. Los resultados que se lograron son:  Creación de un sistema de control de equipos críticos en las subestaciones detallando según catalogo y especificaciones técnicas de Hidrandina los límites permisibles de inspección.  Desarrollo de necesidades de un índice de inspección para el control y mantenimiento de los equipos eléctricos.  Un programa de costo para la compra de elementos eléctricos para minimizar el tiempo muerto por pedido de piezas eléctricas.  Hallazgo de la energía reactiva para la implementación de banco de condensadores  Implementación en la ventilación de la subestaciones, compra de equipo de ventilación El impacto de las mejoras en el proceso de mantenimiento nos como resultado un mejor monitoreo, capacitando a los trabajadores y alargando la vida de los equipos eléctricos por diferentes condiciones internas o externas.
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Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10206670.202 TIPI 2014https://hdl.handle.net/11537/10206RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general proponer mejoras del proceso de mantenimiento con un enfoque en la implementación de técnicas predictivas para mejorar la confiabilidad y disponibilidad de proceso de distribución eléctrica que alimenta a los pozos 18 y 21 del fundo COMPOSITAN en área de la empresa Danper, esta mejora nos dará como resulta que el proceso de regadío se dé con normalidades y que el costo por posibles daños sea el mínimo posible Para determinar las mejoras a proponer se elaboraron diagramas de Pareto, análisis causa efecto y lluvia de ideas. Los resultados que se lograron son:  Creación de un sistema de control de equipos críticos en las subestaciones detallando según catalogo y especificaciones técnicas de Hidrandina los límites permisibles de inspección.  Desarrollo de necesidades de un índice de inspección para el control y mantenimiento de los equipos eléctricos.  Un programa de costo para la compra de elementos eléctricos para minimizar el tiempo muerto por pedido de piezas eléctricas.  Hallazgo de la energía reactiva para la implementación de banco de condensadores  Implementación en la ventilación de la subestaciones, compra de equipo de ventilación El impacto de las mejoras en el proceso de mantenimiento nos como resultado un mejor monitoreo, capacitando a los trabajadores y alargando la vida de los equipos eléctricos por diferentes condiciones internas o externas.ABSTRACT The present work had as general objective to propose improvements of the maintenance process with a focus on the implementation of predictive techniques to improve the reliability and availability of electrical distribution process that feeds the wells 18 and 21 of the farm COMPOSITAN in company area Danper this will improve us as it is the process of irrigation is given to normality and that the cost for damage is minimized To identify improvements to propose Pareto charts, cause-effect analysis and brainstorming were developed. The results achieved are: • Creation of a system of control of critical equipment in substations detailing as catalog and technical specifications of the permissible limits Hidrandina inspection. • Development needs an inspection rate for the control and maintenance of electricalequipment., • A program for the purchase cost of electric elements to minimize dead by time ordering electrical parts. • Finding of reactive power to implement capacitor bank • Implementation in the ventilation of the substation ventilation equipment purchase The impact of process improvements we maintenance result in better monitoring, empowering workers and extending the life of electrical equipment by various internal or external conditions.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNMantenimiento industrialInstalaciones eléctricasAbastecimientohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de una gestión de mantenimiento preventivo-predictivo para incrementar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos eléctricos de sub estaciones eléctricas en la empresa Danper - Compositan, Viru-La Libertadinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado42609723722026https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTTipismana Marreros Jhonnatan Yester.pdf.txtTipismana Marreros Jhonnatan Yester.pdf.txtExtracted texttext/plain11926https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10206/7/Tipismana%20Marreros%20Jhonnatan%20Yester.pdf.txt9fe964feebbd87e938b3c48fe18dde9bMD57Autorizacion_Tipismana Marreros, Jhonnatan Yester.pdf.txtAutorizacion_Tipismana Marreros, Jhonnatan Yester.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10206/8/Autorizacion_Tipismana%20Marreros%2c%20Jhonnatan%20Yester.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD58THUMBNAIL670.202 TIPI.pdf.jpg670.202 TIPI.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6195https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10206/3/670.202%20TIPI.pdf.jpg9de57c9ca9b2566e5a9a4e163d8dc766MD53Tipismana Marreros Jhonnatan Yester.pdf.jpgTipismana Marreros Jhonnatan Yester.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6195https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10206/5/Tipismana%20Marreros%20Jhonnatan%20Yester.pdf.jpg9de57c9ca9b2566e5a9a4e163d8dc766MD55Autorizacion_Tipismana Marreros, Jhonnatan Yester.pdf.jpgAutorizacion_Tipismana Marreros, Jhonnatan Yester.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4004https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10206/9/Autorizacion_Tipismana%20Marreros%2c%20Jhonnatan%20Yester.pdf.jpg51b1522e041a6037a18beaf400a3e67cMD59ORIGINALTipismana Marreros Jhonnatan Yester.pdfTipismana Marreros Jhonnatan Yester.pdfapplication/pdf1068073https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10206/4/Tipismana%20Marreros%20Jhonnatan%20Yester.pdfa90db022061e19d7743648ed0a8c3f20MD54Autorizacion_Tipismana Marreros, Jhonnatan Yester.pdfAutorizacion_Tipismana Marreros, Jhonnatan Yester.pdfapplication/pdf513756https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10206/6/Autorizacion_Tipismana%20Marreros%2c%20Jhonnatan%20Yester.pdf36d9f3681b7d879b00fc33437948ba2eMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81789https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/10206/2/license.txtcc06ef45b1995443a06f18ffaf2cd78dMD5211537/10206oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/102062021-10-27 20:42:20.263Repositorio Institucional UPNjordan.rivero@upn.edu.peTElDRU5DSUEgZGUgZGlzdHJpYnVjacOzbiBubyBleGNsdXNpdmEgZmlybWFuZG8geSAKZW52aWFuZG8gZXN0YSBsaWNlbmNpYSwgIHVzdGVkIChlbCBkdWXDsW8gZGUgYXV0b3IKbyBjb3B5cmlnaHQpICBvdG9yZ2EgYSBEU3BhY2UgVW5pdmVyc2lkYWQgKERTVSkgCmVsICBuby1kZXJlY2hvIGV4Y2x1c2l2byBhIHJlcHJvZHVjaXIsICB0cmFkdWNpciAKKGNvbW8gc2UgZGVmaW5lIGFiYWpvKSwgeS9vICBkaXN0cmlidWlyIHR1IApwcmVzZW50YWNpw7NuKGluY2x1eWVuZG8gZWwgcmVzdW1lbikgZW4gdG9kbyAKZWwgbXVuZG8gZW4gZm9ybWF0byBpbXByZXNvIHkgZWxlY3Ryw7NuaWNvIHkgCmVuIGN1YWxxdWllciBtZWRpbywgaW5jbHV5ZW5kbyBwZXJvIG5vIApsaW1pdGFkbyBhIGF1ZGlvIG8gdsOtZGVvLlVzdGVkIGFjZXB0YSBxdWUgRVNEIApwdWVkZSB0cmFkdWNpciAgc2luIGNhbWJpYXIgZWwgY29udGVuaWRvLCBsYSAKcHJlc2VudGFjacOzbiBhIGN1YWxxdWllciBtZWRpbyBvIGZvcm1hdG8gY29uIAplbCBwcm9ww7NzaXRvIGRlIGNvbnNlcnZhY2nDs24uIFVzdGVkIHRhbWJpw6luIAphY3VlcmRhIHF1ZSBFU0QgcHVlZGUgbWFudGVuZXIgbcOhcyBkZSB1bmEgY29waWEgCmRlIGVzdGEgcHJlc2VudGFjacOzbiBwYXJhIGZpbmVzIGRlIHNlZ3VyaWRhZCwgCmNvcGlhIGRlIHNlZ3VyaWRhZCB5IHByZXNlcnZhY2nDs24uIFJlcHJlc2VudGEgCnF1ZSBsYSBwcmVzZW50YWNpw7NuIGVzIHN1IHRyYWJham8gb3JpZ2luYWwsIHkgCnF1ZSB1c3RlZCB0aWVuZSBlbCBkZXJlY2hvIGRlIG90b3JnYXIgbG9zIGRlcmVjaG9zIApjb250ZW5pZG9zIGVuIGVzdGEgbGljZW5jaWEuIFRhbWJpw6luIHJlcHJlc2VudGEgcXVlIApzdSBwcmVzZW50YWNpw7NuIG5vLCBhIGxvIG1lam9yIGRlIHN1IGNvbm9jaW1pZW50bywgCmluZnJpbmphIGN1YWxxdWllciBkZXJlY2hvIGRlIGF1dG9yLiBTaSBsYSBwcmVzZW50YWNpw7NuIApjb250aWVuZSBtYXRlcmlhbCBwYXJhIHF1ZSB1c3RlZCBubyB0aWVuZW4gZGVyZWNob3MgCmRlIGF1dG9yLCB1c3RlZCByZXByZXNlbnRhIHF1ZSBoYSBvYnRlbmlkbyBlbCAKcGVybWlzbyBzaW4gcmVzdHJpY2Npw7NuIGRlbCBwcm9waWV0YXJpbyBkZWwgCmNvcHlyaWdodCBwYXJhIGNvbmNlZGVyIEVTRCBsb3MgZGVyZWNob3MgCnJlcXVlcmlkb3MgcG9yIGVzdGEgbGljZW5jaWEsIHkgcXVlIHRhbGVzIHRlcmNlcm9zIApwcm9waWVkYWQgbWF0ZXJpYWwgZXN0w6EgY2xhcmFtZW50ZSBpZGVudGlmaWNhZG8geSAKcmVjb25vY2lkbyBlbiBlbCB0ZXh0byBvIGNvbnRlbmlkbyBkZSBsYSBwcmVzZW50YWNpw7NuLiAKU0kgTEEgUFJFU0VOVEFDScOTTiBTRSBCQVNBIEVOIEVMIFRSQUJBSk8gUVVFIEhBIFNJRE8gClBBVFJPQ0lOQURBIE8gQVBPWUFEQSBQT1IgVU5BIEFHRU5DSUEgVSBPUkdBTklaQUNJw5NOIApRVUUgTk8gU0VBTiBERSBFU0QsIFVTVEVEIFJFUFJFU0VOVEEgUVVFIFVTVEVEIFRJRU5FIApDVU1QTElETyBDT04gQ1VBTFFVSUVSIERFUkVDSE8gREUgUkVWSVNJw5NOIFUgT1RSQVMgCk9CTElHQUNJT05FUyBSRVFVRVJJREFTIFBPUiBUQUwgQ09OVFJBVE8gTyBBQ1VFUkRPLiAKRVNEIGlkZW50aWZpY2Fyw6EgY2xhcmFtZW50ZSBzdSBub21icmUgY29tbyBlbCBhdXRvcgpvIHByb3BpZXRhcmlvL3MgZGUgbGEgcHJlc2VudGFjacOzbiB5IG5vIGhhcsOhIApuaW5ndW5hIGFsdGVyYWNpw7NuLCBleGNlcHRvIHNlZ8O6biBsbyBwZXJtaXRpZG8gCnBvciBlc3RhIGxpY2VuY2lhLCBwYXJhIHN1IHByZXNlbnRhY2nDs24uCg==
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