El proceso del ambiente de control en el control interno, en una MYPE de turismo de Lima Metropolitana durante el periodo 2016-2017

• Autor: Rivas Ramírez, Rudy Roxana
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14324
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/14324
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control interno; Pequeñas empresas; Contabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

La investigación tiene por objetivo, determinar el proceso del ambiente de control en el control interno, en una MYPE de turismo de Lima Metropolitana, debido a que por mucho tiempo el alcance del Control Interno estuvo limitado a las áreas económicas, y cuando se hablaba de Control Interno se entendía que era inherente a las actividades de Contabilidad y Finanzas; el resto de las áreas operacionales y de hecho sus colaboradores no se sentían involucrados. Esto hizo que en la investigación se maneje una metodología que “por su finalidad es pura o básica porque es rigurosa, organizada y se lleva a cabo cuidadosamente, aportando conocimiento, nuevas teorías y principios básicos” Hernández, Fernández & Baptista (2016). Por otro lado, “Por su nivel de investigación es descriptiva, porque señala cómo es y cómo se manifiesta un fenómeno o evento, cuando se busca especificar las propiedades importantes para medir y evaluar aspectos, dimensiones o componentes del fenómeno a estudiar “ Hernández Sampieri, Fernández Collado,& Baptista Lucio (2016); y a su vez “es explicativa porque está dirigida a responder a las causas de los eventos físicos o sociales y su interés se centra en explicar por qué y en qué condiciones ocurre un fenómeno, o por qué dos o más variables se relacionan”. Hernández Sampieri, Fernández Collado, & Baptista Lucio (2016). Finalmente se concluyó que la empresa en cuestión, no cuentan con un plan estratégico formal, flujogramas o manuales de funciones, ni mucho menos con políticas de retención de trabajadores ni tampoco con un plan de capacitación constante a los colaboradores, lo que evidencia que carece de un Control Interno eficaz, y toda la información solo es expresada de manera oral, más no con un plan formal.