Implementación de ciclo de Deming para reducir los costos en los procesos de gestión de abastecimiento en una empresa de alimentos, Callao 2023
Descripción del Articulo
En el presente trabajo se buscó implementar el ciclo de Deming para reducir los costos en los procesos de gestión de abastecimientos, además el tipo de investigación es experimental ya que presenta una propuesta de cómo mejorar la gestión de abastecimiento, Asimismo tiene un diseño cuasi experimenta...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/38159 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/38159 |
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Implementación de ciclo de Deming para reducir los costos en los procesos de gestión de abastecimiento en una empresa de alimentos, Callao 2023 Torre Calderon, Javier Dario Análisis de costos Control de procesos Administración de procesos Ciclo de Deming Gestión de abastecimiento Supply costs https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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En el presente trabajo se buscó implementar el ciclo de Deming para reducir los costos en los procesos de gestión de abastecimientos, además el tipo de investigación es experimental ya que presenta una propuesta de cómo mejorar la gestión de abastecimiento, Asimismo tiene un diseño cuasi experimental, porque la selección de los sujetos no fue aleatoria, sino fue un grupo asignado con el objetivo de controlar los efectos de la variable dependiente, considerándose así un enfoque de investigación cuantitativo, puesto que se usó datos numéricos históricos para el análisis. Se obtuvieron una reducción del 72% en los costos de compra de materia prima alternativa después de la aplicación del ciclo de Deming, también se logró una disminución del 50% de los pedidos por utilización de mano de obra de compras alternativas de materia prima y por último se obtuvo un beneficio de S/16,804.55 logrando cumplir los objetivos planteados. De ese modo, se concluyó que la implementación del ciclo de Deming redujo los costos debido a compras de último momento en los procesos de gestión de abastecimiento en una empresa de alimentos materia prima alternativa, logrando así beneficios a la empresa luego de la implementación. |
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Díaz Díaz, Marco AntonioTorre Calderon, Javier DarioNoriega Vivanco, Javier Fabrizio2024-11-05T15:57:54Z2024-11-05T15:57:54Z2024-03-13Torre, J. D., & Noriega, J. F. (2024). Implementación de ciclo de Deming para reducir los costos en los procesos de gestión de abastecimiento en una empresa de alimentos, Callao 2023 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/38159658.5 TORR/I 2024https://hdl.handle.net/11537/38159En el presente trabajo se buscó implementar el ciclo de Deming para reducir los costos en los procesos de gestión de abastecimientos, además el tipo de investigación es experimental ya que presenta una propuesta de cómo mejorar la gestión de abastecimiento, Asimismo tiene un diseño cuasi experimental, porque la selección de los sujetos no fue aleatoria, sino fue un grupo asignado con el objetivo de controlar los efectos de la variable dependiente, considerándose así un enfoque de investigación cuantitativo, puesto que se usó datos numéricos históricos para el análisis. Se obtuvieron una reducción del 72% en los costos de compra de materia prima alternativa después de la aplicación del ciclo de Deming, también se logró una disminución del 50% de los pedidos por utilización de mano de obra de compras alternativas de materia prima y por último se obtuvo un beneficio de S/16,804.55 logrando cumplir los objetivos planteados. De ese modo, se concluyó que la implementación del ciclo de Deming redujo los costos debido a compras de último momento en los procesos de gestión de abastecimiento en una empresa de alimentos materia prima alternativa, logrando así beneficios a la empresa luego de la implementación.The present work sought to implement the Deming cycle to reduce costs in the supply management processes, in addition the type of research is experimental since it presents a proposal on how to improve supply management. It also has a quasi-experimental design, because the selection of the subjects was not random, but was a group assigned with the objective of controlling the effects of the dependent variable, thus being considered a quantitative research approach, since historical numerical data was used for the analysis. A 72% reduction in alternative raw material purchase costs was obtained after the application of the Deming cycle, a 50% reduction in orders for the use of labor for alternative raw material purchases was also achieved, and finally, a profit of S/16,804.55 was obtained, achieving the objectives set. Thus, it was concluded that the implementation of the Deming cycle reduced costs due to last minute purchases in the supply management processes in an alternative raw material food company, thus achieving benefits to the company after the implementation.TesisBreñaapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNAnálisis de costosControl de procesosAdministración de procesosCiclo de DemingGestión de abastecimientoSupply costshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de ciclo de Deming para reducir los costos en los procesos de gestión de abastecimiento en una empresa de alimentos, Callao 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesis15%SUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado42900946https://orcid.org/0000-0003-4624-45647510933370779580722026Rabanal Chavez, Erick HumbertoCampos Vasquez, NeicerDiaz Diaz, Marco Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/38159/7/license_rdf9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/38159/8/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD58ORIGINALTESIS - NORIEGA Y TORRE_PDF_TOTAL.pdfTESIS - NORIEGA Y TORRE_PDF_TOTAL.pdfInvestigación pdfapplication/pdf1418136https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/38159/1/TESIS%20-%20NORIEGA%20Y%20TORRE_PDF_TOTAL.pdff61ff6b72e3c37676c54136724561d01MD51TESIS - NORIEGA Y TORRE_WORD_TOTAL.docxTESIS - NORIEGA Y TORRE_WORD_TOTAL.docxInvestigación docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1104272https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/38159/2/TESIS%20-%20NORIEGA%20Y%20TORRE_WORD_TOTAL.docx759814753bd360280ea648c6c509db5bMD52Autorización de publicación y utilización académica para los derechos de autor1.pdfAutorización de publicación y utilización académica para los derechos de autor1.pdfAutorizaciónapplication/pdf221562https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/38159/3/Autorizaci%c3%b3n%20de%20publicaci%c3%b3n%20y%20utilizaci%c3%b3n%20acad%c3%a9mica%20para%20los%20derechos%20de%20autor1.pdf2e8463f03361a845b7893dcbc0e29462MD53NO PLAGIO- NORIEGA VIVANCO1.pdfNO PLAGIO- NORIEGA VIVANCO1.pdfDJ de Originalidadapplication/pdf245666https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/38159/4/NO%20PLAGIO-%20NORIEGA%20VIVANCO1.pdfe54154d4368bf925d41ac940aa0dd11aMD54NO PLAGIO-TORRE CALDERON1.pdfNO PLAGIO-TORRE CALDERON1.pdfDJ de Originalidadapplication/pdf234868https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/38159/5/NO%20PLAGIO-TORRE%20CALDERON1.pdfbd51123d384104d6d4ad4b257221e0f1MD55TESIS - 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NORIEGA Y TORRE.docx_REPORTE TURNITIN.pdf.jpgTESIS - NORIEGA Y TORRE.docx_REPORTE TURNITIN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2470https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/38159/19/TESIS%20-%20NORIEGA%20Y%20TORRE.docx_REPORTE%20TURNITIN.pdf.jpgce001e378c280dede41cbada4ac4e61dMD51911537/38159oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/381592024-11-13 16:24:46.677Repositorio Institucional UPNmaria.quispe@upn.edu.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 |
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