Propuesta de implementación de un sistema de gestión logística y de producción de escritorios de melamine para reducir los costos operacionales en una mueblería

• Autores: Gil Mendieta, Cesar Augusto, Nacarino Rios, Rosa Palmira
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14033
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/14033
• Nivel de acceso: acceso cerrado
• Materia: Ingeniería Industrial; Producción industrial; Logística; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tiene como objetivo general conocer los costos operacionales en los que incurre una Mueblería, en la implementación de un sistema de gestión logística y de producción y plantear propuestas de mejora que le permitan reducirlos. En primer lugar se hace un diagnóstico de la situación actual en la mueblería, precisamente en las áreas de logística y producción. Una vez culminada la etapa de identificación del problema, se procedió a redactar el diagnóstico de la Empresa, e identificar las Causas Raíces aplicando para ello el Diagrama de Ishikawa. Posteriormente, se realizó la priorización de Causas Raíces mediante el uso de la Encuesta y del Diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la mueblería esta problemática representado en pérdidas monetarias. Dichos costos asciende a S/ 263,219.24.El presente trabajo aplicativo detalla además las propuestas de mejora como son: El sistema MRP I, DOP-DAP, Kardex y Plan de capacitación que fueron evaluadas económica y financieramente para reducir los costos operacionales. Finalmente con la información analizada y recolectada; y a partir del diagnóstico elaborado, se presentará un análisis de los resultados y conclusiones con las Herramientas de Mejora propuestas con la finalidad de reducir costos en la mueblería referencia a indicadores económicos, la propuesta tiene un VAN de S/.29,671.18 TIR de 47.34% y una Relación de Beneficio/Costo de 1.1.