Propuesta de implementación de un sistema de control de la producción para incrementar la productividad de la empresa Calzados Adriano S.A, Trujillo

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación, titulado “Propuesta de Implementación de un Sistema de Control de la Producción para incrementar la productividad de la empresa Calzados Adriano S.A, Trujillo” se ha desarrollado en una situación problemática en la que más Mypes han carecido de competencia por f...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Vereau Tafur, Grace Tatiana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24282
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/24282
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Producción industrial
Gestión de la producción
Eficiencia (producción)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación, titulado “Propuesta de Implementación de un Sistema de Control de la Producción para incrementar la productividad de la empresa Calzados Adriano S.A, Trujillo” se ha desarrollado en una situación problemática en la que más Mypes han carecido de competencia por falencias técnicas, falta de gestión, adquisición de insumos reducidas y falta de innovación, entre otros elementos que han originado su pérdida de competitividad. En base a ello, es que se ha planteado la siguiente problemática ¿Cuál es el efecto de un sistema de control de la producción en la productividad de la empresa Calzados Adriano S.A., Trujillo?, esta ha buscado ser respondida, con el siguiente objetivo general: Elaborar una propuesta de implementación de un sistema de control de la producción para mejorar la productividad en la empresa de Calzados Adriano, Trujillo, teniendo como posible respuesta, la siguiente hipótesis: La propuesta de implementación de un sistema de control de la producción, mejora la productividad en la empresa de calzados Adriano, Trujillo. El tipo de metodología que se ha empleado, ha sido característica de una investigación de tipo aplicativa, con un diseño cuantitativo y descriptivo. Los resultados que han sido recopilados, han demostrado que la fabricación se ha visto envuelta en la incurrencia de un reproceso que ha originado una pérdida de tiempo de todo el sistema, tomando un total de 480 minutos con una eficiencia del 86%. Se ha llegado a la conclusión que, la mejora propuesta ha aumentado la eficiencia a un 89%, alcanzando tiempos de producción de 463 minutos. Esta propuesta ha de ser implementada, mediante una inversión de 4592 nuevos soles, siendo financiada en un 80%, por el BCP a una TEA del 12%.
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