Propuesta de un programa maestro de mantenimiento preventivo para reducir los costos operativos en la empresa Productos Industriales del Cuero S.A.C. - Trujillo

• Autor: Escudero Chávez, André Adnan Aarón
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/11110
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/11110
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mantenimiento industrial; Producción; Maquinas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general la propuesta de un programa maestro de mantenimiento preventivo para reducir los costos operativos de la empresa Productos Industriales del Cuero S.A.C. En el presente trabajo se hace una breve descripción de la empresa y del área objeto de estudio, luego se diseña el área de mantenimiento, donde se logró determinar la falta de un programa de mantenimiento preventivo. Un programa de mantenimiento preventivo debería ayudar en la reducción de los costos operativos del proceso de Guantes de Maniobra, aumentando el rendimiento y la disponibilidad de los equipos y maquinaria. El programa de mantenimiento preventivo incluye la planificación de trabajos, programación y frecuencia con la que se deben ejecutar los trabajos. La estructura del área de mantenimiento es diseñada con el fin de contar con un jefe de mantenimiento y un ayudante de mantenimiento con conocimientos eléctricos, para apoyar en el cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo propuesto. Para el control y seguimiento del programa de mantenimiento preventivo, se crean formatos de control con los cuales se pretende crear un archivo, que pueda aportar información sobre los trabajos realizados, lo que permitirá hacer correcciones al programa, con el fin de mejorarlo continuamente. Por último, se realiza un análisis de costos para la implementación de la propuesta del programa de mantenimiento preventivo, identificando en que se invertirá el capital y se describen los beneficios ascienden a S/. 35 616, que se obtendrán con la implementación de la propuesta. Concluye que el proyecto y la implementación son rentables al generar un VAN de S/. 70 808 y una TIR anual de 84%.