Los sobrecostos de operación de una empresa constructora de la región La Libertad
Descripción del Articulo
RESUMEN La construcción civil en todos los lugares del mundo, cumple un rol muy importante en la economía, debido a que es una actividad generadora de empleo en mano de obra de forma intensiva, al estar estrechamente ligada a otras industrias y por lo tanto, genera un efecto multiplicador; tal es as...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/10941 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/10941 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Análisis de costos Contabilidad de costos Estados financieros https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| Sumario: | RESUMEN La construcción civil en todos los lugares del mundo, cumple un rol muy importante en la economía, debido a que es una actividad generadora de empleo en mano de obra de forma intensiva, al estar estrechamente ligada a otras industrias y por lo tanto, genera un efecto multiplicador; tal es así, que por cada puesto de trabajo en construcción civil, se generan cuatro puestos de trabajo en otros sectores. Las empresas del rubro de construcción, carecen de herramientas de gestión que les permita controlar eficientemente sus costos operativos, generándose sobrecostos y volviéndolas menos rentables. La presente investigación, tiene como propósito identificar los sobrecostos de operación de una empresa constructora de la región La Libertad en el año 2015. Luego de la aplicación de las estrategias utilizadas, se concluye que la empresa constructora de la región La Libertad, se ve afectada considerablemente por la generación de sobrecostos operativos, en un 3.25% con respecto al costo total presupuestado, entre los cuales los que tienen mayor incidencia son los sobrecostos por materiales los que representan el 66.91% del sobrecosto total. Se propone el empleo de un sistema de indicadores y herramientas de gestión como el Balanced Scorecard, Análisis FODA, Matriz de priorización, Análisis de Causa-Efecto, Lluvia de ideas, Diagrama de Pareto, entre otras, que permitirán realizar seguimiento a los objetivos de manera permanente y así poder aplicar medidas correctivas oportunamente, a fin de evitar la generación de sobrecostos operativos, que a la empresa la vuelven menos rentable. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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