Propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa Curtiduría León de Juda E. I. R. L., Trujillo 2021

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La presente tesis tuvo como objetivo determinar el impacto que genera la propuesta de mejora en el área de producción sobre la rentabilidad de la empresa Curtiduría León de Juda E.I.R.L, Trujillo 2021. Se realizó el diagnosticó de la situación actual del área de producción, encontrando que los princ...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Lucano Ocas, Kenneth Alexander Lee
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/27809
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Rentabilidad
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description La presente tesis tuvo como objetivo determinar el impacto que genera la propuesta de mejora en el área de producción sobre la rentabilidad de la empresa Curtiduría León de Juda E.I.R.L, Trujillo 2021. Se realizó el diagnosticó de la situación actual del área de producción, encontrando que los principales problemas que afectaban la rentabilidad son: La falta de planificación de la producción, la falta de stock de materiales, la falta de mantenimiento de los equipos, la falta de orden y limpieza en el área de producción y la falta de capacitación en el área de producción. Se desarrolló la propuesta de mejora en el área de producción., aplicando herramientas de ingeniería como: MRP, EOQ, plan de Mantenimiento preventivo, metodología de las 5S y programa de capacitación. Todas estas mejoras permitieron obtener un ahorro anual de S/ 138,736.47 Para finalizar se realizó la evaluación económica de la propuesta de mejora con un horizonte de tiempo de 2 años, obteniendo como resultado que el proyecto es RENTABLE, ya que se obtuvo un VAN de S/44,494.00, TIR de 78.3%, B/C de 1.7 y un PRI de 11.19 meses.
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Se realizó el diagnosticó de la situación actual del área de producción, encontrando que los principales problemas que afectaban la rentabilidad son: La falta de planificación de la producción, la falta de stock de materiales, la falta de mantenimiento de los equipos, la falta de orden y limpieza en el área de producción y la falta de capacitación en el área de producción. Se desarrolló la propuesta de mejora en el área de producción., aplicando herramientas de ingeniería como: MRP, EOQ, plan de Mantenimiento preventivo, metodología de las 5S y programa de capacitación. Todas estas mejoras permitieron obtener un ahorro anual de S/ 138,736.47 Para finalizar se realizó la evaluación económica de la propuesta de mejora con un horizonte de tiempo de 2 años, obteniendo como resultado que el proyecto es RENTABLE, ya que se obtuvo un VAN de S/44,494.00, TIR de 78.3%, B/C de 1.7 y un PRI de 11.19 meses.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessUniversidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNProducciónRentabilidadControl de costoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora en el área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa Curtiduría León de Juda E. I. R. L., Trujillo 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. 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