Propuesta de mejora en el área logística basada en la metodología Lean Manufacturing para aumentar la rentabilidad de la botica Suing Farma

Descripción del Articulo

El presente trabajo busca determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área logística basada en la metodología Lean Manufacturing, en el aumento de la rentabilidad de la Botica “Suing Farma”, de la ciudad de Chepén 2021. Para establecer los resultados obtenidos durante la investigación del...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Suing Farro, David Oliver
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/27589
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/27589
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Logística
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description El presente trabajo busca determinar el impacto de la propuesta de mejora en el área logística basada en la metodología Lean Manufacturing, en el aumento de la rentabilidad de la Botica “Suing Farma”, de la ciudad de Chepén 2021. Para establecer los resultados obtenidos durante la investigación del proyecto se realizó un diagnóstico general de la situación actual de la empresa indicada, a través de una encuesta y observación directa de las situaciones encontradas. Luego se realizó un Diagrama Ishikawa se determinaron las causas raíces de los problemas, después se realizó un Pareto para identificar los problemas más relevantes y realizar su respectivo análisis mediante indicadores que nos ayudarían a encontrar la solución que esta tenía para la empresa. Posteriormente se desarrollaron herramientas de mejora de Lean Manufacturing que permitieron tener un mejor funcionamiento del área de logística como herramientas principales de Lean Manufacturing: 5S, Gestión visual y BPA Finalmente se llegó a la conclusión que la propuesta de mejora en el área Logística basada en Lean Manufacturing sobre la rentabilidad de la microempresa Botica Suing porque incide en el incremento de las ventas y la adquisición de los productos esenciales para generar un mejor servicio farmacéutico y atención a los clientes
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Luego se realizó un Diagrama Ishikawa se determinaron las causas raíces de los problemas, después se realizó un Pareto para identificar los problemas más relevantes y realizar su respectivo análisis mediante indicadores que nos ayudarían a encontrar la solución que esta tenía para la empresa. Posteriormente se desarrollaron herramientas de mejora de Lean Manufacturing que permitieron tener un mejor funcionamiento del área de logística como herramientas principales de Lean Manufacturing: 5S, Gestión visual y BPA Finalmente se llegó a la conclusión que la propuesta de mejora en el área Logística basada en Lean Manufacturing sobre la rentabilidad de la microempresa Botica Suing porque incide en el incremento de las ventas y la adquisición de los productos esenciales para generar un mejor servicio farmacéutico y atención a los clientesTrabajo de suficiencia profesionalTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNLogísticaAdministración de la producciónRentabilidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora en el área logística basada en la metodología Lean Manufacturing para aumentar la rentabilidad de la botica Suing Farmainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. 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