Propuesta de implementación de la metodología 5S para incrementar la productividad de la empresa Esteriliza S. A.

• Autor: Arroyo Huaman, Manuel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/28716
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/28716
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad; Eficiencia; Eficacia; Metodología 5S; Productivity; Effectiveness; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación tiene como objetivo principal elaborar la propuesta de implementación de la metodología 5S’ para incrementar la productividad de la empresa esteriliza S.A. La metodología de investigación está dada por la revisión literaria de las 5S´, un análisis de la situación actual de la empresa, la elaboración de la propuesta y una evaluación económica y financiera de la misma. La herramienta de solución es la metodología 5S´. Actualmente la empresa tiene una eficacia del 71%, una eficiencia del 65%, un nivel de cumplimiento de las 5S del 37% generando una productividad baja del 46%. Finalmente, con la propuesta de implementación de las 5S se tendrá como meta el incremento de la productividad al 81% como mínimo, con una inversión de S/9.319,73, unos gastos mensuales de S/445,50 y un beneficio anual de S/36.000,00 mostrando así un VAN de S/4.532,14, un TIR de 24,33%, un B/C de 5,43 y un periodo de recuperación de 3 meses y 16 días.