Análisis de las experiencias de metodología PHVA en las empresas de manufactura en los últimos diez años. Una revisión de la literatura

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El aumento cada vez mayor de literatura científica hace que se tengan que utilizar metodologías para organizar y sintetizar la información. El presente estudio de investigación se desarrolla, teniendo en cuenta la mejora continua en el nivel de productividad; por ello es necesario implementarlo en l...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cardenas Enriquez, Cesar Junior, Herrera Ramirez, Juan
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
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description El aumento cada vez mayor de literatura científica hace que se tengan que utilizar metodologías para organizar y sintetizar la información. El presente estudio de investigación se desarrolla, teniendo en cuenta la mejora continua en el nivel de productividad; por ello es necesario implementarlo en la producción, en procesos y formulación de productos, y se encuentra presente en casi todos los productos industriales. El objetivo de esta investigación sistemática se enfoca en identificar las principales experiencias de METODOLOGIA PHVA en las EMPRESAS DE MANUFACTURA durante los últimos diez años. Las bases de datos usadas fueron: Google Académico, Dialnet y Refseek. Los criterios utilizados fueron: planear, hacer, verificar, actuar (PHVA); mejora continua; productividad; métodos y tiempos. Los documentos se clasificaron por periodo de publicación, idioma, país de publicación y método de estudio; la metodología utilizada fue PRISMA y de los 104 documentos recopilados fueron seleccionaron 34. Se concluye que es un plan estratégico para lograr objetivos que permita identificar oportunidades de mejora en cada proceso y que busca la optimización constante de las actividades empresariales a través de cuatro etapas la mejora en la productividad.
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El objetivo de esta investigación sistemática se enfoca en identificar las principales experiencias de METODOLOGIA PHVA en las EMPRESAS DE MANUFACTURA durante los últimos diez años. Las bases de datos usadas fueron: Google Académico, Dialnet y Refseek. Los criterios utilizados fueron: planear, hacer, verificar, actuar (PHVA); mejora continua; productividad; métodos y tiempos. Los documentos se clasificaron por periodo de publicación, idioma, país de publicación y método de estudio; la metodología utilizada fue PRISMA y de los 104 documentos recopilados fueron seleccionaron 34. Se concluye que es un plan estratégico para lograr objetivos que permita identificar oportunidades de mejora en cada proceso y que busca la optimización constante de las actividades empresariales a través de cuatro etapas la mejora en la productividad.Trabajo de investigaciónSan Juan de Luriganchoapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNGestión de la producciónProductividadAdministración del tiempoPlanificaciónEmpresashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Análisis de las experiencias de metodología PHVA en las empresas de manufactura en los últimos diez años. Una revisión de la literaturainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. 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