Diseño de un sistema de gestión de almacenes en la Corporación “El Dorado” para mejorar la disponibilidad de los productos en stock

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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal diseñar un sistema de gestión de almacenes en la Corporación “El Dorado” para mejorar la disponibilidad de los productos en stock, para ello fue necesario hacer un diagnóstico actual del área de almacén, donde se determinó que el pri...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Chilon Gonzales, Marya Juana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/30677
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/30677
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de almacenes
Gestión de stocks
Control de inventarios
Abastecimiento
Estudios de viabilidad
Capacitación del personal
Metodología ABC
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description El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal diseñar un sistema de gestión de almacenes en la Corporación “El Dorado” para mejorar la disponibilidad de los productos en stock, para ello fue necesario hacer un diagnóstico actual del área de almacén, donde se determinó que el principal problema que se presenta es la deficiencia en el abastecimiento y despacho de productos, así como en la disponibilidad de estos. El diseño de mejora consiste en una serie de propuestas para disminuir la problemática de la empresa, como es la Metodología ABC, un sistema de código de barras, la clasificación 5s, la redistribución de las áreas por medio del LPS, la elaboración de formatos para la recepción - almacenamiento de productos en stock y un plan de capacitación para los trabajadores del área de almacén. Con el diseño de mejora de la gestión de inventarios y almacenes se mejoran los indicadores en base al diagnóstico actual de la empresa, logrando así aumentar la disponibilidad de productos en stock en un 21% y el porcentaje de entrega completa, el cual aumento un 25%. El estudio es viable, obteniendo un retorno de S/. 2.11 soles por cada sol invertido.
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El diseño de mejora consiste en una serie de propuestas para disminuir la problemática de la empresa, como es la Metodología ABC, un sistema de código de barras, la clasificación 5s, la redistribución de las áreas por medio del LPS, la elaboración de formatos para la recepción - almacenamiento de productos en stock y un plan de capacitación para los trabajadores del área de almacén. Con el diseño de mejora de la gestión de inventarios y almacenes se mejoran los indicadores en base al diagnóstico actual de la empresa, logrando así aumentar la disponibilidad de productos en stock en un 21% y el porcentaje de entrega completa, el cual aumento un 25%. 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