Diseño de la gestión de almacén e inventarios y su impacto en la disponibilidad de la línea de herramientas, accesorios y repuestos en la empresa IMC Inversiones, Pataz - 2021
Descripción del Articulo
La investigación se realizó en la empresa IMC Inversiones, Sede Pataz, siendo el objetivo principal incrementar la disponibilidad de productos a través de un diseño de mejora en la gestión de almacén e inventarios, dentro del análisis se observó que la empresa no aprovecha adecuadamente el almacén,...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad Privada del Norte |
Repositorio: | UPN-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/30887 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/30887 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Sistema de costos basado en actividades Control de inventarios Administración de almacenes Gestión de stocks Estudio del trabajo Satisfacción del cliente Metodología ABC Layout 5S Kardex https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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Diseño de la gestión de almacén e inventarios y su impacto en la disponibilidad de la línea de herramientas, accesorios y repuestos en la empresa IMC Inversiones, Pataz - 2021 Acuña De La Cruz, Jose Fernando Sistema de costos basado en actividades Control de inventarios Administración de almacenes Gestión de stocks Estudio del trabajo Satisfacción del cliente Metodología ABC Layout 5S Kardex https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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La investigación se realizó en la empresa IMC Inversiones, Sede Pataz, siendo el objetivo principal incrementar la disponibilidad de productos a través de un diseño de mejora en la gestión de almacén e inventarios, dentro del análisis se observó que la empresa no aprovecha adecuadamente el almacén, ocasionando incremento en los costos. Además, no cuenta con una exactitud de inventario, en consecuencia, surgen problemas como incumplimiento de entregas de productos a tiempo, quejas de clientes, incumplimiento de proveedores y deficiencia de despacho. En relación con eso, la mejora incluyó metodologías y métodos como el uso de la metodología ABC, plantear el tipo de estantería adecuada, políticas de almacenamiento, Layout de almacén, metodología 5S, formato de control de inventarios, políticas de inventario, políticas de disponibilidad, formatos de nivel de satisfacción de clientes, formato de ponderación de proveedores e instructivos de recepción, almacenamiento y distribución de productos. Después de la propuesta se logró mejorar la disponibilidad de productos a 95%, quejas de clientes disminuyó a 2, el cumplimiento de los proveedores aumento a un 100%, entregas a tiempo un 95.6 %. De la misma manera, se logró obtener valores actuales de los indicadores financieros, los cuales tienen los siguientes resultados: VAN: S/. 15,250.15, TIR: S/. 44%, IR: S/. 2.55. |
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Aguilar Briones, ElmerAcuña De La Cruz, Jose Fernando2022-07-14T23:23:28Z2022-07-14T23:23:28Z2022-04-04Acuña, J. F. (2022). Diseño de la gestión de almacén e inventarios y su impacto en la disponibilidad de la línea de herramientas, accesorios y repuestos en la empresa IMC Inversiones, Pataz - 2021 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/30887658.787 ACUÑ 2022https://hdl.handle.net/11537/30887La investigación se realizó en la empresa IMC Inversiones, Sede Pataz, siendo el objetivo principal incrementar la disponibilidad de productos a través de un diseño de mejora en la gestión de almacén e inventarios, dentro del análisis se observó que la empresa no aprovecha adecuadamente el almacén, ocasionando incremento en los costos. Además, no cuenta con una exactitud de inventario, en consecuencia, surgen problemas como incumplimiento de entregas de productos a tiempo, quejas de clientes, incumplimiento de proveedores y deficiencia de despacho. En relación con eso, la mejora incluyó metodologías y métodos como el uso de la metodología ABC, plantear el tipo de estantería adecuada, políticas de almacenamiento, Layout de almacén, metodología 5S, formato de control de inventarios, políticas de inventario, políticas de disponibilidad, formatos de nivel de satisfacción de clientes, formato de ponderación de proveedores e instructivos de recepción, almacenamiento y distribución de productos. Después de la propuesta se logró mejorar la disponibilidad de productos a 95%, quejas de clientes disminuyó a 2, el cumplimiento de los proveedores aumento a un 100%, entregas a tiempo un 95.6 %. 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