Propuesta de Implementación de la herramienta Last planner system para mejorar la gestión logística del área de obras industriales de la empresa CAM

• Autor: Bazán Paytán, Jesús Miguel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/10732
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/10732
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Logística; Nuevos productos; Administración industrial; Creación de empresas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

RESUMEN En los últimos años la aplicación de la herramienta Last Planner System (LPS) ha sido utilizada por las empresas a nivel regional e internacional evidenciando su impacto en el desempeño de proyectos de construcción. En el caso del Perú, la implementación e investigación en el ámbito académico del LPS se ha enfocado mayormente en proyectos de construcción y existe limitada información en cuanto a los impactos en proyectos de obras industriales donde la gestión logística también es un aspecto crítico. Dada la naturaleza de la investigación, está se enfoca en el área de obras industriales de una empresa que brinda servicios de ingeniería en el rubro eléctrico y de telecomunicaciones, cuyos proyectos son ejecutados normalmente en cortos y medianos plazos; presentando variabilidad, alta complejidad técnica y de gestión de las adquisiciones, cambios en el alcance y de alto impacto económico-financiero. La presente investigación se centra en brindar una propuesta de implementación del LPS en la gestión logística para uno de los proyectos del área de obras industriales de la empresa CAM, con la finalidad de cuantificar y analizar el beneficio que deriva su utilización en dicha gestión, de esta manera replicar esta metodología integral para lograr notables resultados en cuanto su planificación, márgenes de utilidad y eficiencia de los recursos utilizados. La investigación valida la hipótesis principal la cual menciona que la propuesta de implementación del LPS mejora la gestión logística del área de obras industriales de la empresa en estudio en relación a la confiabilidad de la planificación, la reducción de re-procesos en la gestión logística, el cumplimiento de los plazos pactados y la reducción de costos asociados a dicha gestión. De esta manera se contribuye y promueve su implementación en proyectos similares de la industria por iniciar o en ejecución. PALABRAS CLAVE: Lean construction, last planner system, gestión logística, obras industriales.