El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares
Descripción del Articulo
El propósito de este documento es revisar y examinar sistemáticamente el conocimiento acerca del impacto que tiene la aplicación del modelo de gobierno corporativo en las empresas familiares, la forma cómo afecta su organización y desempeño, y establecer una agenda para futuras investigaciones. Dura...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667187 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/667187 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gobierno corporativo Empresas familiares Control Organización Directorio Toma de decisiones Corporate governance Family businesses Organization Directory Decision making http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
UUPC_ffdb556cea598255c9415b0be4351389 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667187 |
| network_acronym_str |
UUPC |
| network_name_str |
UPC-Institucional |
| repository_id_str |
2670 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares |
| dc.title.alternative.es_PE.fl_str_mv |
Corporate governance and its implications on family firms |
| title |
El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares |
| spellingShingle |
El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares Gayoso Gil, Renzo Gabriel Gobierno corporativo Empresas familiares Control Organización Directorio Toma de decisiones Corporate governance Family businesses Control Organization Directory Decision making http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares |
| title_full |
El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares |
| title_fullStr |
El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares |
| title_full_unstemmed |
El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares |
| title_sort |
El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiares |
| author |
Gayoso Gil, Renzo Gabriel |
| author_facet |
Gayoso Gil, Renzo Gabriel Geldres Camassi, Sofia Gabriela |
| author_role |
author |
| author2 |
Geldres Camassi, Sofia Gabriela |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Rodriguez Doig, Enrique Alfredo |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Gayoso Gil, Renzo Gabriel Geldres Camassi, Sofia Gabriela |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Gobierno corporativo Empresas familiares Control Organización Directorio Toma de decisiones Corporate governance Family businesses Control Organization Directory Decision making |
| topic |
Gobierno corporativo Empresas familiares Control Organización Directorio Toma de decisiones Corporate governance Family businesses Control Organization Directory Decision making http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
El propósito de este documento es revisar y examinar sistemáticamente el conocimiento acerca del impacto que tiene la aplicación del modelo de gobierno corporativo en las empresas familiares, la forma cómo afecta su organización y desempeño, y establecer una agenda para futuras investigaciones. Durante la revisión y el análisis de los artículos seleccionados para este estudio, se encontró que, en términos generales, el impacto de la adopción del gobierno corporativo en las empresas familiares es positivo, pues ayuda a mejorar sus estructuras y procesos y, por lo tanto, contribuye a que estén mejor direccionadas, controladas y fortalezcan su ética. Actualmente, el gobierno corporativo se aplica de forma limitada en las empresas familiares de América Latina; sin embargo, estas han ido descubriendo su importancia a nivel mundial. Por tanto, el concepto de gobierno corporativo y su aplicabilidad en las empresas familiares latinoamericanas es todo un desafío para estas organizaciones. Los efectos positivos reconocidos del gobierno corporativo en las empresas familiares con una buena gestión son la complacencia de los familiares y accionistas, al saber que sus derechos están siendo protegidos, así como la confianza y credibilidad generada en la empresa, al haberse establecido los roles de todas las partes y aplicarse los principios de transparencia y buena comunicación. Por lo indicado, una buena estrategia en la implementación del gobierno corporativo también aumenta la competitividad, proporciona mejores resultados financieros y permite a la organización perdurar en el tiempo. Sin embargo, no todos los expertos en el tema comparten este pensamiento, pues hay muchas variables que evaluar, ya que no todas las empresas son iguales. Los ejes utilizados para mostrar los efectos de cada modalidad de gobierno corporativo son la participación de la familia en el directorio equipo de gestión, el desempeño de la empresa familiar, la repartición de dividendos, la transparencia y la corrupción. Estos ejes permitirán observar mejor cómo dicho modelo de gestión actúa bajo contextos diferentes. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-02-09T15:06:25Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-02-09T15:06:25Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2022-03-15 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.other.es_PE.fl_str_mv |
Trabajo de suficiencia profesional |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10757/667187 |
| dc.identifier.isni.none.fl_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
| url |
http://hdl.handle.net/10757/667187 |
| identifier_str_mv |
0000 0001 2196 144X |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf application/epub application/msword |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPC-Institucional instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas instacron:UPC |
| instname_str |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| instacron_str |
UPC |
| institution |
UPC |
| reponame_str |
UPC-Institucional |
| collection |
UPC-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/14/Geldres_CS.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/10/Geldres_CS_Ficha.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/13/Geldres_CS.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/6/Geldres_CS.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/9/Geldres_CS_Ficha.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/11/Geldres_CS.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/5/Geldres_CS_Ficha.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/12/Geldres_CS.docx https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/2/license.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/1/license_rdf |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
9d79464c4236b23e5890c62a67dda66e 90863b76e8422effb672c105b7f79031 549e3a695bdf9cbfbd5866a0d4400eb9 20a7f2ed4ba043d919fe9788b0bf549b e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 9409863c278639393825749a6065f97a 0fdc0de27ca19b5a829af65dd71f411e e20537ed388d04d6385fff2f5b107c6e 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio académico upc |
| repository.mail.fl_str_mv |
upc@openrepository.com |
| _version_ |
1846065903775514624 |
| spelling |
6ca5d8df88f2289b9aaa6a653b500541500Rodriguez Doig, Enrique Alfredo5425db8104486337e1c31a7d5b0dbd6b5001b6d86d08b5103149600041ea439bc15300Gayoso Gil, Renzo GabrielGeldres Camassi, Sofia Gabriela2023-02-09T15:06:25Z2023-02-09T15:06:25Z2022-03-15http://hdl.handle.net/10757/6671870000 0001 2196 144XEl propósito de este documento es revisar y examinar sistemáticamente el conocimiento acerca del impacto que tiene la aplicación del modelo de gobierno corporativo en las empresas familiares, la forma cómo afecta su organización y desempeño, y establecer una agenda para futuras investigaciones. Durante la revisión y el análisis de los artículos seleccionados para este estudio, se encontró que, en términos generales, el impacto de la adopción del gobierno corporativo en las empresas familiares es positivo, pues ayuda a mejorar sus estructuras y procesos y, por lo tanto, contribuye a que estén mejor direccionadas, controladas y fortalezcan su ética. Actualmente, el gobierno corporativo se aplica de forma limitada en las empresas familiares de América Latina; sin embargo, estas han ido descubriendo su importancia a nivel mundial. Por tanto, el concepto de gobierno corporativo y su aplicabilidad en las empresas familiares latinoamericanas es todo un desafío para estas organizaciones. Los efectos positivos reconocidos del gobierno corporativo en las empresas familiares con una buena gestión son la complacencia de los familiares y accionistas, al saber que sus derechos están siendo protegidos, así como la confianza y credibilidad generada en la empresa, al haberse establecido los roles de todas las partes y aplicarse los principios de transparencia y buena comunicación. Por lo indicado, una buena estrategia en la implementación del gobierno corporativo también aumenta la competitividad, proporciona mejores resultados financieros y permite a la organización perdurar en el tiempo. Sin embargo, no todos los expertos en el tema comparten este pensamiento, pues hay muchas variables que evaluar, ya que no todas las empresas son iguales. Los ejes utilizados para mostrar los efectos de cada modalidad de gobierno corporativo son la participación de la familia en el directorio equipo de gestión, el desempeño de la empresa familiar, la repartición de dividendos, la transparencia y la corrupción. Estos ejes permitirán observar mejor cómo dicho modelo de gestión actúa bajo contextos diferentes.The purpose of this document is to systematically review and examine the existing knowledge about the impact that the application of the corporate governance model has on family businesses, how it affects their organization and performance, and to establish an agenda for future research. During the review and analysis of the articles selected for this study, it was found that in general terms, the impact of the adoption of corporate governance in family businesses is positive, as it helps to improve their structures and processes and, therefore, ensure that they are better directed, controlled and strengthen their ethics. Currently corporate governance is applied to a limited extent in family businesses in Latin America, however, these same companies are discovering its importance worldwide. Therefore, the concept of corporate governance and its applicability in Latin American family businesses is a challenge for these organizations. The recognized positive effects of corporate governance in family businesses with good management are the complacency of family members and shareholders knowing that their rights are protected, the trust and credibility generated in the company by finding established the roles of all parties and applying the principles of transparency and good communication. Therefore, a good strategy in the implementation of corporate governance also increases competitiveness, provides better financial results and allows the organization to last over time. However, not all experts on the subject fully share this thought, as there are many variables to evaluate, since not all companies are the same. The axes used to show the effects of each type of corporate governance are the participation of the family in the board of directors of the management team, the performance of the family business, the distribution of dividends, transparency and corruption. These will allow us to better observe how this management model operates under different contexts.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGobierno corporativoEmpresas familiaresControlOrganizaciónDirectorioToma de decisionesCorporate governanceFamily businessesControlOrganizationDirectoryDecision makinghttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El gobierno corporativo y sus implicancias en las empresas familiaresCorporate governance and its implications on family firmsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2023-02-09T16:07:40Zhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://orcid.org/0000-0003-1916-5326https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056CONVERTED2_38168022092-03-15Geldres_CS.pdfGeldres_CS.pdfapplication/pdf412565https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/14/Geldres_CS.pdf9d79464c4236b23e5890c62a67dda66eMD514falseTHUMBNAIL2093-02-09Geldres_CS_Ficha.pdf.jpgGeldres_CS_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg74234https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/10/Geldres_CS_Ficha.pdf.jpg90863b76e8422effb672c105b7f79031MD510falseGeldres_CS.pdf.jpgGeldres_CS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30851https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/13/Geldres_CS.pdf.jpg549e3a695bdf9cbfbd5866a0d4400eb9MD513falseTEXTGeldres_CS.pdf.txtGeldres_CS.pdf.txtExtracted texttext/plain176430https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/6/Geldres_CS.pdf.txt20a7f2ed4ba043d919fe9788b0bf549bMD56false2093-02-09Geldres_CS_Ficha.pdf.txtGeldres_CS_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/9/Geldres_CS_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALGeldres_CS.pdfGeldres_CS.pdfapplication/pdf845714https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/11/Geldres_CS.pdf9409863c278639393825749a6065f97aMD511true2093-02-09Geldres_CS_Ficha.pdfGeldres_CS_Ficha.pdfapplication/pdf610452https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/5/Geldres_CS_Ficha.pdf0fdc0de27ca19b5a829af65dd71f411eMD55false2092-03-15Geldres_CS.docxGeldres_CS.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document182592https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/12/Geldres_CS.docxe20537ed388d04d6385fff2f5b107c6eMD512falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667187/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/667187oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6671872024-05-22 03:05:45.154Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
| score |
13.936249 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).