Influencia de la cultura andhocrática en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023
Descripción del Articulo
El presente trabajo tuvo como objetivo explicar la influencia de la cultura adhocrática en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023. Para ello, se utiliza un enfoque cuantitativo con un alcance explicativo de tipo causa-efecto y la metodología se basa en un diseño no experimen...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/673737 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/673737 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente trabajo tuvo como objetivo explicar la influencia de la cultura adhocrática en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023. Para ello, se utiliza un enfoque cuantitativo con un alcance explicativo de tipo causa-efecto y la metodología se basa en un diseño no experimental transeccional, que analiza la variable Cultura Adhocrática (CA) en el desempeño laboral en el contexto mencionado. Se encuestó a 154 colaboradores del sector Fintech en Lima Metropolitana, con la categoría de gerentes. El cuestionario que se utilizó fue elaborado para el presente estudio y validado por dos jueces expertos. Se tuvo como resultados en la hipótesis general que, la CA influye significativamente en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023, que existe una asociación positiva fuerte, teniéndose un R2 de 0.6262, es decir el 62.6% del desempeño se explica a partir de la CA. Y dentro de las dimensiones de la CA, la que mayor impacto tiene es pegamento Organizacional (valores) cuya influencia es significativa con un R2 de 0.6323 en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana 2023 es decir un 63.2% de desempeño se explica en la adopción de los valores organizacionales. La influencia más baja se encuentra en la dimensión énfasis en lo estratégico con un R2 de 0.3742 en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023. |
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d7ce06a441b2ffbb60ef5a0b62418099http://orcid.org/0000-0002-9686-2347Bartra Rivero, Karina Raquel8e34d88c6b82425a06f13da961e2a64d5005c2f5e2493cda8cdb8e5c2155e2624d6500Lujan Alfaro, Sheyla GiulianaLanda Treviños, James Marshall2024-06-12T15:50:21Z2024-06-12T15:50:21Z2024-04-30http://hdl.handle.net/10757/673737000000012196144XEl presente trabajo tuvo como objetivo explicar la influencia de la cultura adhocrática en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023. Para ello, se utiliza un enfoque cuantitativo con un alcance explicativo de tipo causa-efecto y la metodología se basa en un diseño no experimental transeccional, que analiza la variable Cultura Adhocrática (CA) en el desempeño laboral en el contexto mencionado. Se encuestó a 154 colaboradores del sector Fintech en Lima Metropolitana, con la categoría de gerentes. El cuestionario que se utilizó fue elaborado para el presente estudio y validado por dos jueces expertos. Se tuvo como resultados en la hipótesis general que, la CA influye significativamente en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023, que existe una asociación positiva fuerte, teniéndose un R2 de 0.6262, es decir el 62.6% del desempeño se explica a partir de la CA. Y dentro de las dimensiones de la CA, la que mayor impacto tiene es pegamento Organizacional (valores) cuya influencia es significativa con un R2 de 0.6323 en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana 2023 es decir un 63.2% de desempeño se explica en la adopción de los valores organizacionales. La influencia más baja se encuentra en la dimensión énfasis en lo estratégico con un R2 de 0.3742 en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023.The objective of this work was to explain the influence of the adhocratic culture on work performance in Fintech in Metropolitan Lima, 2023. To do this, a quantitative approach is used with a cause-effect explanatory scope and the methodology is based on a non-experimental transectional design, which analyzes the adhocratic culture variables in job performance in the aforementioned context. 154 employees of the Fintech sector in Metropolitan Lima were surveyed, with the category of managers. The questionnaire used was developed for the present study and validated by two expert judges. The results of the general hypothesis were that the adhocratic culture significantly influences work performance in Fintech in Metropolitan Lima, 2023, that there is a strong positive association, having an R2 of 0.6262. And within the dimensions of the adhocratic culture, the one that has the greatest impact is the Organizational glue (values) whose influence is significant with an R2 of 0.6323 on work performance in Fintech in Metropolitan Lima 2023. The lowest influence is found in the emphasis on strategic dimension with an R2 of 0.3742 in work performance in Fintech in Metropolitan Lima, 2023.TesisODS 11: Ciudades y Comunidades SosteniblesODS 17: Alianzas para Lograr los ObjetivosODS 4: Educación de Calidadapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEhttps://audio.com/raupc/audio/12230-1<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1833418584563374?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div>SUNEDUAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCADesempeño laboralFintechAdhocratic cultureJob performancehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Influencia de la cultura andhocrática en el desempeño laboral en las Fintech en Lima Metropolitana, 2023Influence of the adhocratic culture on work performance in Fintech in Metropolitan Lima, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-06-12T19:21:06Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-9686-23477268803https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Ojeda Pino, Jorge LuisDíaz Guedes, José Luis RafaelVera Rodríguez, Rocío Jenny4704619946229380CONVERTED2_3891105Lujan_AS.pdfLujan_AS.pdfapplication/pdf1762984https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/8/Lujan_AS.pdfb21b6170213f29a3cbab4b7126fb14b0MD58falseTHUMBNAILLujan_AS.pdf.jpgLujan_AS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29165https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/7/Lujan_AS.pdf.jpg2219a0dc0862eda6f91557b3d3bb4d83MD57falseLujan_AS_Fichaautorizacion.pdf.jpgLujan_AS_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28294https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/10/Lujan_AS_Fichaautorizacion.pdf.jpgd3dd367932b6251d31f7517365c9e0d2MD510falseLujan_AS_Reportesimilitud.pdf.jpgLujan_AS_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg37930https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/12/Lujan_AS_Reportesimilitud.pdf.jpg82134c352600ca1779db1c9c2d1c970bMD512falseLujan_AS_Actasimilitud.pdf.jpgLujan_AS_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40959https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/14/Lujan_AS_Actasimilitud.pdf.jpg53bb175e1aaa4a7ba4ffe39922586508MD514falseTEXTLujan_AS.pdf.txtLujan_AS.pdf.txtExtracted texttext/plain160105https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/6/Lujan_AS.pdf.txte00363c4ecd336f48966dfa9e6ae669dMD56falseLujan_AS_Fichaautorizacion.pdf.txtLujan_AS_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2745https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/9/Lujan_AS_Fichaautorizacion.pdf.txt1bd9f36346aaecb9fa91454bba862f21MD59falseLujan_AS_Reportesimilitud.pdf.txtLujan_AS_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain3317https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/11/Lujan_AS_Reportesimilitud.pdf.txt4785a093f9d4528a2d0811e375689b27MD511falseLujan_AS_Actasimilitud.pdf.txtLujan_AS_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1211https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/13/Lujan_AS_Actasimilitud.pdf.txt6f0a23f6ea5c85c94673633264cf461aMD513falseORIGINALLujan_AS.pdfLujan_AS.pdfapplication/pdf2460436https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/1/Lujan_AS.pdf311f33195aac0b79215d3ec7b515c22bMD51trueLujan_AS.docxLujan_AS.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1713749https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/3/Lujan_AS.docxedd2297d91dbdf0972a7935c701d7a7eMD53falseLujan_AS_Fichaautorizacion.pdfLujan_AS_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf405508https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/2/Lujan_AS_Fichaautorizacion.pdf406c279990b2f91d22f8a0c0539f86abMD52falseLujan_AS_Reportesimilitud.pdfLujan_AS_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf15228894https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/4/Lujan_AS_Reportesimilitud.pdfccb38710f5d16cb2ab6b1e7d891aff43MD54falseLujan_AS_Actasimilitud.pdfLujan_AS_Actasimilitud.pdfapplication/pdf120221https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673737/5/Lujan_AS_Actasimilitud.pdfcd38c8c46c8ad9f0c4f062ebf3d08cd0MD55false10757/673737oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6737372025-05-29 19:57:32.604Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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